NHK総合を常に実況し続けるスレ 159082 昨日は乳の日
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
馬鹿な大臣の発言や、どこかの株屋が投資キャンペーンで書類作って炎上して
その火消し文章作ったり大変だよな 官僚は ホワイトなんて云うは易いけど
まぁ無理な話でしょうなァ 知ってた速報ｷﾀ━━━━━━(´･ω･`)━━━━━━…… >>423
景気に左右されなくて安定してるから人気なんだよ >>423
給料のわりに
忙しいすぎるよね
そりゃなりたがらんよ テロｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━ !!!!! テロｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━!!!!! >>267
2000万の試算てこれから65になる50代〜に向けての金額でしょ
30〜40代はおそらく4000万かもしれん。俺は今3500万だがもっと貯める ｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━ !!!!! 逮捕ｷﾀ━━ヽ( `･ω･)人( ^ω^)人( ﾟДﾟ)人(´∀｀)人(・∀・ )人(ﾟ∀ﾟ )人(^Д^ )ﾉ━━!! ＿[警]
( )('A`)
( )Ｖノ)
｜｜| | ●「注意深さ」を促す。スピーディーに物事を進めると先々問題が発生するので賢明な判断をすべき、と「道理をわきまえた人」の振りをする。
●可能な限り案件は委員会で検討。委員会はなるべく大きくすることとする。最低でも5人以上。
●何事も指揮命令系統を厳格に守る。意思決定を早めるための「抜け道」を決して許さない。
●会社内での組織的位置付けにこだわる。これからしようとすることが、本当にその組織の権限内なのか、
より上層部の決断を仰がなくてよいのか、といった疑問点を常に指摘する。
●前回の会議で決まったことを蒸し返して再討議を促す。
●文書は細かな言葉尻にこだわる。
●重要でないものの完璧な仕上がりにこだわる。
●重要な業務があっても会議を実施する。
●なるべくペーパーワークを増やす。
●業務の承認手続きをなるべく複雑にする。1人で承認できる事項でも3人の承認を必須にする。
●全ての規則を厳格に適用する。 >>379
良くしようとする事、無駄な事、努力とは言えないけどちょっとやってみようを嫌ってる 確保きたああああああああああああああああああああああああああああああああああ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
