クローズアップ現代+▽若手社員の不満爆発!?東芝改革にカメラ密着7か月・秘策は
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“どん底”から這い上がれるか?原発事業の失敗、会社ぐるみの不正会計…。かつてない経営難に直面した巨大企業・東芝内部にカメラを入れ、社員の本音や再建の模索に密着。
【ゲスト】東芝CEO…車谷暢昭,【キャスター】武田真一,田中泉 大勢でがちゃがちゃ言っても
1人のセンスある発想にはかなわない
東芝にはあまりそういう人がいる感じがない 医療の新事業って、簡単に言うなぁ
東芝くらいになるとできちゃうのか キレ者だな、って顔の人がいないなw
組織を存続させるための人しか集まっていない
大企業ってこんなかんじよね、安心感はあるけれど 平均年齢 43.5歳 平均年収 8,150千円
いいね 大企業は。 >>367
うちは、REGZAのブルレイレコーダー 完璧主義というと聞こえがいいけど、邪魔することが仕事のやつが多すぎるんだよな
重箱の隅ばかりつついて「おれが問題見つけてやったぜ!おれのおかげ!」的なやつ
そんなのが蔓延ってるからどんどんメーカーはダメになってる ジョークで、「鴻海へ身売り」を1コマ入れたらいい。 こんなくだらないことに半年近くかけるって、
潰れるべくして潰れたわ(´・ω・`) 若手を起用したいのなら、中高年を大量解雇すればいい。 >>339
つうか
事件後にもう何千人もリストラしたし
有能なのはとっくに引き抜かれてるだろう >>321
見積もり診断会議と
SIなんちゃらマップが鬼のように手間がかかる
あんなのやってられない こういう生産性が一切無い感じられない事に参加してる人達をすべてリストラするべきw 日本品質結局不正だらけだったな
それでもじじいとかまだ
信頼の日本製品とか思ってるのが
恐ろしいな こういうの見ると人間関係で成り立ってる会社で働くには能力だけじゃダメだな こんなことに五ヶ月もかけるなよ・・・
しかも出てきた結論が「若手に任せろ」
あほか 優秀な若手がなんで東芝に入社するかっていうと、親の代が東芝社員だったってケースが多いらしい こんなんじゃベンチャーや海外のスピード感にはついてけないな >>357
加圧水型原発のウエスチングハウス買収したときも、
今まで沸騰水型原発やってて、何がしたいのか理解できなかった。 >>357
次世代 AP1000 中国で稼働やで。 ウェスティングハウス もったいねええええ >>316
もう屋台骨全て切り売りされてるから再生は不可 こんな結論だすのに何か月かかってるんだよ
スピード感なさすぎ タイミングよく今日、
「東芝、五千人リストラ」
どういうことなの? 医療機器は東芝大きかったが、借金のために売り払った それを言われると大日本帝国万歳企業の典型例ですとしか パワポとか、作成するだけ時間の無駄
エクセルで簡単な表を作れ 不動産(建設含む)や金融なら細かい書類や稟議はまだわかるけど、アプライアンスメーカーが同じことやってちゃダメでしょ 人事制度に手を付けないで、古い終身雇用年功序列やってたら、まず改革は無理 今の会議も承認も責任とらないアリバイ作りでやっているようなものだからな
失敗してもいいじゃんがない 36?7年前に家庭用ルームエアコンにインバータ搭載したのは画期的だったなあ >>367
うちもテレビと洗濯機は東芝やで
まあわざわざ選んだわけでもないけど 車か、航空機でも作ったらどうかな?
トヨタやミツビシに負けない物作れば良いんだよね。 東芝だって、東電にしつこく福島の原発の刷新、または津波対策をするよう説得でき、
事故が起こらなければ、今頃は日立以上に儲かっていたかもしれないぞw なんだよ、この人技術を何も知らない銀行屋から来た人かよ >>391
東芝のレコーダーって中身船井じゃなかったか? 若手の自信はどこからくるの?w
どいつもこいつも温室育ちのボケどもにしか見えないんだけどw
学歴でしか人を判断出来ない無能ばかりだからな。 まあでも優れた技術はサムソンに受け継げたし、よかったんちゃう? 経営陣がまた腐った時の対策ってちゃんと練ったんかな 社内で下請けが何層もあるようなもんだよな。無駄な人材派遣会社みたいなもんで 7000人の削減で、組織をシンプルに、ってのがファイナルアンサーだったと。 能書きいいから金になる仕事とって来いよ
塩作りでも即席ラーメンでも 東芝が なくても 世界は こまらない ことに はよ きがつくべき!
w お前ら無能妬み猿は人の役に立つどころか、人の足を引っ張るよね(´・ω・`) 社内でパワポ会議やってるようなとこはどこもダメ
無駄な事に労力使ってるダメ企業だなってわかる 無能なトップが自信を持ちすぎたらこうなったんだけどねw ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています