NHK総合を常に実況し続けるスレ 151906 急逝弛緩性麻痺
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>>542
二行目は悲しいからやめれ(´･ω･`) 安くて長持ちな大容量バッテリー作ったら一躍トップになれるで 自社のことをブランド（笑）とか言ってる時点で終わり 既存事業に関しては、市場の成長性と競争力の観点で整理し、今後成長が見込まれる事業については適正な投資のものと、自律的な成長を目指すという。 大学の同期でよその研究室だったけど東芝行ったやつその後どうしてるんだろうとおもう まともに仕上げてくれるならいいけどベータ版で終わりそうｗ やる気があるチームに一定の予算渡して自由にやらせてみたら こういう不完全な製品を出すのならば、保証はしっかりしていないと、誰も買わん。 変化しないと死ぬのはわかるけど、そういう議論が出ることに対する
危機感って無いのかね >>559
一日ずっと会議に参加して他に何もする時間のない人たちを食わせるために付加価値を付けてぼらなければならない >>545
でもそれを上回る魅力があれば
客は支持する >>556
疫病神北ああああああああああああああああああああああああ また、火力、システムLSI、産業モータ、モバイルHDDといったモニタリング対象事業は、事業構造転換により、収益を改善させるとした。 プライド高いんだなあ
企業規模を考えたらなりふり構ってられない状況だろうに >>548
日立の洗濯機リサイクルショップで買って製造日から22年ぐらいで壊れた、なかなか長持ちでよかった あら
ttp://22.snpht.org/181108220835384.jpg 東芝の電気ケトルはティファールと違って中はフッ素加工でデザインも良いのに販売終了してしまって残念(´・ω・｀) 何故売れないのか？(´・Å・`)多機能で壊れやすいからだよ
しかも付加価値が付いて高いし 中国のようにとりあえず出してしまえ！が正解だろうな。 並みの性能で、価格差がないから売れないだけじゃ・・・ こういう時に陥るプロジェクト頼み
プロジェクトと現業で現場はさらに疲弊ｗ 職場横断、、、、、、、
自動車業界では何年も前からやっていること、。 っつーか、それでできる事業なんて、でかい東芝の屋台ぽねになるほどなわけないしなあ
東芝って、オフコンは残ったけど、大型計算機をはるか昔に撤退してたんだよなあ 社員それぞれがどこか他人のせい
それじゃ話にならないよ >>594
三菱電機の洗濯機も良かったが撤退したしなあ でも今日また縮小発表・・・(`´・ω・`)
「東芝Nextプラン」発表--5年間で7000人の人員削減、2020年度までに赤字事業を撲滅
https://japan.cnet.com/article/35128354/ 何か高校生が考えたようなプレゼンｗ
医療関係はキヤノンに売ったやんw >>548
冷蔵庫や洗濯機とかは成熟してる技術だから壊れにくいとかなんとか
俺のハイアールの乾燥機能つきのももう6年だな でた、プレゼンテーションごっこw
実践あるのみなのに >>580
こんな古い日本の体質なんて10年以上前から叩かれてんのに未だにメーカーがやってたなんて信じられんわ… 新規成長分野→リチウムイオン二次電池で、SCiBの特徴を生かせる成長市場を開拓。パワーエレクトロニクスでは、デバイス技術の競争力を源泉に、モビリティ・産業システム市場で差異化を図る。精密医療については、ライフサイエンス分野で保有する技術を生かす。 薬じゃないんだから何年もかけるのはナンセンスではある ただ東芝はベンチャー企業じゃないから
何もかもベンチャー企業のような事はできない 医療の新事業、、、、、、、、、、、
簡単に成功するのかと。
どの会社もチカラを入れている。
つーか、東芝は、医療関係の会社売っちゃっただろ。 >>635
そのために、こいつらいるんだけどね・・・ 中国スマホはＯＳのアップデート頻度が凄いと聞く
日本スマホは仕様ですで終わり 学生のロープレあてにしてどうすんだよ
だったら起業させろよ
もう大企業東芝は存在する意味ないな うまい分社の方法を考えないと、人材流出しちゃうよ
アイディア立ち上げだけやらせて、会社が美味しいとこ持って行く前に逃げられちゃうだろうな こんな事に半年もやってりゃそりゃ新興国に遅れとるわ どこも、自分は動かないのに文句ばっかり言うやつが大杉。 顧客と相対する前に社内力学に左右されすぎるんだろうな >>477
たしかに15年ぐらい使ってるかも
まとめて炊いてるから使用回数少ないかもしれんけど ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
