NHK総合を常に実況し続けるスレ 151906 急逝弛緩性麻痺
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銀行屋にやらせると、コストカットしかなくなる
(´・ω・｀) >>755
なるほど、電池関連は将来性があるかもしれんね >>755
医療関係はとっくの昔にキヤノンに売却して、先日やっと社名が変わった
(東芝の名前を外した) 私大文系がメーカーの社長
■東芝を潰した
元社長 西室泰三 慶應経済
■東電 コストカットで 福島原発事故
コストカットで成果を出して社長になった 元社長 清水正孝 慶應経済 >>728
電池とか照明？残ってるのか知らないが
まあ手足(半導体、PC)もがれてZ武さん状態なのは間違いない >>770
産まれながらにハイテクな物に囲まれてるからね(´Å`)それにぶら下がっちゃうよね >>768
コペンどん!紅葉の写真は撮れたかい?(・ε・｀ ) >>771
理系だと学科との推薦枠で入れないといけない まともな思考力のある社員を育てられなかったんだろｗ >>740
また、事業運営体制の強化および意思決定の迅速化のために、事業部の大括り化、階層のシンプル化などの組織の見直しを図り、内部統制機能の強化に向けて、コーポート部門による統制機能の拡大と強化を図る。執行役の業績連動の過半を譲渡制限付株式報酬で支給するという。
こんなん言ってます >>771
俺が何とかしようと思ってるんだろうｗ
負けを知らずに育ってるから今の若いもんは >>750
20代の若造より30〜40代の脂の乗った世代が力を発揮しないとな
まあその世代は氷河期で去勢されちゃったんだけど >>742
株主構成は
東芝が40%
HOYAが確か11%
その他が49%だけど49%の内おおよそ半分が日本政策投資銀行が迂回出資してる パナがやってるけど電池のブレークスルーが一番の課題
そこを抜ければ応用製品が山のように開発されて売れまくる
基礎技術の向上が最優先 >>776
それでもやっぱり学生にしてみりゃブランドでしょ
社会に出てみるといろいろわかってくることあるけど、学生じゃまだ、ねえ 総務の縮小とかどんどん進んでるのかな？
やってない企業とか、いまどきないだろうけど。 そりゃ赤字の会社だから人員削減は当然だろうな
今までの日本の会社が人を大切にしすぎた >>787
違う違う、出る杭打つ社会にしたのがわるい >>780
今日の発表でもそういうのに今後注力しますって。 シーメンスって広電に路面電車売り込んだとこだっけ？ >>801
パナがやってるって言ってもサンヨーじゃないか ソフトバンクも4割値下げのために通信事業人員4割削減 >>813
島耕作みたいな人が現実では会社をダメにした >>754
原子力プラントで海水沸かして塩とるんですね ■私大文系がメーカーの社長
ソニーをダメにした 出井伸之 早稲田政経 >>782
がん治療領域においては、重粒子線治療をはじめとして、予防から治療までの各フェーズにおける要素技術を保有している強みを生かすという。つまり専門特化になると。 SIEMENSも、いろいろ事業を売り払っている。車載も半導体もいつの間にかなくなっている。いったい何やっているのかよくわからん会社。 >>748
高橋尚子はﾊﾟﾁﾝｺにはまっているとか >>679
半年で教えていたことを今はゆとり持って1年から2年かけて教えている
新入社員に甘すぎると思うけど会社全体が甘くなって働きやすくなってるとも思う(´・ω・｀) 実況民のテレビはレグザ３２型が多い(´・ω・｀)オレ調べ >>840
あいつらがクソ
それを止めなかったそれ以上のジジイババアらも同罪 >>842
重粒子線治療って、加速器とかいらんの？ >>834
道路すれすれみたいな低い床の電車が街中をぶっとばしてるからビビった >>848
なんでパチンコなんかにはまるかなぁ…
時間と金の無駄ですやん みんな同じような話するから、これを進めるだけじゃ革新的ではないんだろうなぁ >>857
90代〜の方々は優秀だったのに(´・Å・`) 技術者を全部ITとかに強い人材に変えるとか言ってるからなあ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
