クローズアップ現代+「恐い鬼は厳禁!?オヤジにもぶたれたことないのに!」2 [無断転載禁止]©2ch.net
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体育会系や飲み会のしごきは確かにやめるべきだが
静かな無視はどんどん増えるだろな
とことん理屈っぽく逃げ場なしにもできる AKBのオマンコ坊主出てるwwwwwwwwwwwwwwwwww 部下メンツが個性と才能の塊なら憎まれ役もありなんだよ おこり方を正しくわかってる人も少ないからな
感情をぶつけるのとは違うからね マスゴミの皆さんはノイジーマイノリティから叩かれるのが怖いから、
事前検閲しまくってますよね(´・ω・`) 本音っていうけど
単なる好き嫌いを仕事に持ち込んだりするし
そんなの叱るじゃない まさか俺らの視聴料、この犯罪者に払われてるの?
これは流石に怒るわ 気持ち悪い世の中だな
気持ち悪いというか気味が悪いか ttp://s.pd.kzho.net/1485868503511.jpg
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ttp://s.pd.kzho.net/1485868508191.jpg 自分の子供ですら怒りに任せず怒るのは難しいのに、赤の他人は怒れないわ。 はい、また「自由」を勘違いしてる馬鹿親が出ましたwwww 今の時代
怒ったら
むかつかれてSNSに自分の情報晒されるの怖いしな 満員電車でウンコ漏らすと精神鍛えられるでえええええええええええ 今気付いたけど、この番組のツイート表示するようになったんか どうやったら相手に分かりやすいかなって考えないと
怒鳴ることを目的にしてはいけない >>950
私は感情的になる前に、給湯室で水飲んで心落ち着かせているわ >>15
電通の職場にもムードメーカータイプとかっているのかな 度が過ぎるやつが大杉ンだよ
芝公園の身障者施設のゴミばばあお前のことだよ!!おとこのほもな!
名前さらすぞくそが・・・一富士フードサービスのゴミだよ!! 残業代をきっちり払う
有給は完全取得させる
これだけでも守ってもらえれば >>12
そこかもしれない
怒られなれてないってことは怒りなれてない大人も多いんだろうね 若者の価値観が変わってるんじゃなく
時代遅れが幅を効かせすぎ 俺の親父なんか、やんわり注意しても、うるせーしか言わないんですが?
こんなの年代じゃなく人によるわ >>22
血液型性格診断んんんゆwwwwwwwww 声を荒げりゃ良いってもんじゃない
わかってない奴には論理的に説明しろ 千葉大医学部のレイプ事件の学生はラグビー部出身
そういうのが上司になったら、そらパワハラ生まれるわな 友達母娘って随分前から言われてたよな
母親の事を○○ちゃんって呼ぶ娘 声を荒げたくなる時は
相手に問題があるor自分がイライラしているだけ
どっちか考えてからにしてる 鈍感な人間もいればそうじゃない人間もいるからなあ
鈍感な人間はえてして、自分と似たような人間以外の心理がわからない おい、もともとスペックが高い連中を例に出してもダメだろ 鳥か卵かみたいだけど、傷つく人が増えたから褒めるのが増えたんちゃうんか >>18
指導と怒るを混同して叱る言うてる証拠だな ゆとりはどうしようもないから
そんなに重大な問題でもなさそうな ネットの動画サイトとかで試しにこき下ろしまくってみ 嘘を映すお世辞鏡だから、ブスがその気になってAKB目指すw シンクロの井村監督でさえ、昔の教え子は驚くらしい。
先生がゆとりには優しくてw でも川内優輝は団塊ジュニア的な鍛え方だよね
実業団の方はゆとり的で 親がいい子ちゃんでいたがるから子供を叱れない
親でいるよりも友達でいる方を望んでいるから、子供の機嫌を損ねることはできない 結局怒られ慣れてないから心が弱くて挫折しやすいという
否定ばかりされてると頭がおかしくなるし褒められないと成功体験を積めないから気力ない人間になるが
それでも怒られないとダメなんじゃねえの そいつと関係ないとこで溜まったストレスぶつけてるのがバレただけじゃないの? 外人だって、日本人の上司が感情的に怒るのはおかしいって感じるらしいからねえ >>37
今ならSNSで拡散されて即人生終了コースになりそう やる気あるやつだったら叱る必要ないんだよな
修正するだけで十分 >>48
言えてる言えてるw
それがあったら若者とか関係なく、怒鳴られてもぐっと堪えられるわなw >>35
ホラレモンのライブドアってブランドはまだあるのかな(´・ω・`) この番組見てる人の中にはホントに今の若い世代は怒られてないと信じる人も出てくるんだろうな 怒る方も人の為なんか考えてなく、ただのストレス発散するだけの奴もいるし
マニュアルが無いと感情コントロールも出来ないのか 理不尽な怒りや八つ当たりや逆ギレは最悪だが
的確な指摘としての叱りは必要だよなさすがに こんなん選手が最初からやる気があるからな
イージーモードだろ そりゃ金払って行ってんのに金を貰ってる奴に怒られてたまるかよ NHKの格も地に堕ちたな
ドキュメンタリーのバラエティ化が止まんない >>59
その人らっていうより
体育会系で偉くなるってことが
そのまま成功体験としてそうなってしまう この目上の人間の下にいたら視野が狭くなる…と感じたことはあったな
尊敬できる上司を自分で選べる権利が欲しいと 前スレ>>822
ほんこれ
意味不明なしごきとかパワハラが不要で害悪なだけ
でもって、堀江の態度はそのままでいいんだけど
堀江の言う「建前が不要」ってのは論点をずらしていると思う
建前は必要な部分もある
権利を守るとかも言ってしまえば建前だし
実現すべき目標だから
その建前と厳しいことを言えないってことは
問題点をごたまぜにしている 怒る怒らないじゃなくて人を育てられる人がいないだけ >>76
マジか。バレーの中田もそう言われる時が来るのかな? 仕事にやる気のあるやつは怒らなくても淡々と指摘して気をつけてね、って言えば反省・対策するよな
二、三度言っても繰り返すやつはもうやる気か能力がないから採用した人事が悪い 箱根専用マシーンの誕生である。
ところで久保田くんは? 部下を委縮させる??り方をする奴ほど無能
はっきりわかんだね
ゆとりゆとり煩せーよw 自分はゆとり世代じゃないが
お前らのオツムのがゆとりだらけだわ。団塊世代に特に多いこういう輩 >>81
つか単に自分が嫌われることを嫌がってるだけだよな
それって必要なことできないって意味で感情的に怒るのと結局同じことだ >>29
世間に叩かれ刑務所に入れられ社会的に死んでもゴキブリの如く這いずり回るホリエモンの打たれ強さは今時の若者に必要だろ? >>116
クロ現が「+」とかつけて、こんなところに追いやられた時点でもうね(ry >>67
その結果が人格否定やモラルハラスメントだからなぁ ほらレモンとたらこ唇ひろゆきは死ねばいいよ
見てて不快 「褒めて育てる」でダメになった日本の若者
エセ欧米流が子どもの生命力を歪めた
http://toyokeizai.net/articles/-/100455 適性があって伸びしろがある人と、一般の社会人を一緒にしちゃあかんって。 こういう連中は元々目的意識が違うから参考にはならんな 子供が不良とかヤンキーになるのってやっぱり親のしつけが悪かったからなのかな しれっと番組変えてんじゃねーぞ
青学からいくらもらってんねん 結局コミュニケーション取らずに簡単に結果求めようとするから怒るんだろ? こういうトップクラスの団体でそれぞれが意識的に取り組んでるところは
普通のとこには参考にするの難しいと思うけど こういううまくいった所をとりあげてもなあ
鬼がいらない環境の良さがあるんだもの >>67
こんなものも出来ないの??wwwって煽りよるバカ見るけどこういうのを指導として蔓延らせるから辞めちゃうんだと思う ラグビーの帝京や春高バレーの強いところもそうらしいね >>111
チュートリアルが一番難しくて面白いゲームってあるよな >>42
腹を立てた出来事が有った時から数秒間を空けるっていうのは良いかも
アンガーコントロールってのも有るらしいし 注意するだけならいいけど、挨拶しても無視したり
「辞めればいいのに」みたいに聞こえるように悪口いわれたらなあ・・・。 ttp://s.pd.kzho.net/1485868702341.jpg
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ttp://s.pd.kzho.net/1485868705256.jpg これはあなたの為にやってるんですよ。 私はあなたのために注意しているんですよ。
って言い方は 意外に通じないそうだな。
これはこういう仕事だから やれ。 あなたが何を考えていようと関係ない。 やれ!
って言い方のほうが人間は納得するらしい。w >>139
ゆとりって差別じゃないですか?
差別するな団塊!
面白いな君 パワハラか、何か先週電車の中で「最近の若手は定時ですぐ帰る、仕事あんだから夜中まで残れよ!んで朝5時に出てきて仕事しろよ!って思うわー」みたいなの言ってる奴いたなー、こんなテンプレ奴が実在すんだなと思ったが 上司と部下が同じ意識で同じ目標持ってたら怒る必要なんてねえんだよなあ >>164
それ多いよな
怒ったらパワハラだからいじる 自分に非があっても、客観視できないからそれを指摘されても、叱られることを受け入れられてないんじゃないの。
自分が正しい、理不尽、って。
叱る側も嫌われるばかりで非を認めてくれなかったら嫌になるんじゃない スガシカオクル━━━━━━(゚∀゚)━━━━━━ !! 褒める=煽てる
このやり方で子を育てると子は知恵遅れになります この人達は才能もやる気もあるから鬼でも伸びるんだろう
普通の会社員は才能もやる気もないから無理だわ 裁判では悪人様は擁護される
ただみんな腹黒いだけ
暴力性がある人はどこかおかしい
人生経験長いからわかる こういうのある程度いい人材集めないと成立しないからな 怒らてもいいけど怒られた後のムスッとした雰囲気いや うわぁ
これはすごい
これはスポーツだからまだわかりやすいけど
これができるなら
そりゃ成長できる オレの上司は怒ったりしない
でも
オレの上司はすぐオレのこと無視するw >>100本それ
暴力と制裁を「体罰」でひとくくりにして混同するやつも多い 外的動機づけに弱いわ、こういう外から押し付けられるやつ ちょっとカリ城のルパンが大ジャンプするときのBGMに似てたw 叱るのと八つ当たりは違うのだと
昔から言われているだけのことだと思うんだけど ∧_∧
O、( ´∀`)O
ノ, ) ノ ヽ
ん、/ っ ヽ_、_,ゝ
(_ノ ヽ_) 工事現場とか高所作業場で仕事してた時、いくら頭の悪い自分でも
「そりゃここでミスったら普通に怒鳴られるだろうな」と思って仕事してたけどな
他の環境がどうなのかはちょっと分からない すっげ、勘違いしてるこの番組は。
意味の有る目標なんてないんだよ、その辺の人間には。
アホか? >>206,209
生き方になるからねぇ
未来が、見えなさすぎて >>175
こいつは古参メンバーだが 若い子に注意したりするのかな?w
下手すりゃ小学生を相手にしなきゃならないんでしょ? >>185
怒らなくてもパワハラ認定されるぞ
いじめと同じで、やられた方がどう感じたかなんだから >>189
そこに対話があるかどうかだろうね
理不尽なことでも、きちんと説明すれば、誰だって受け入れるよね
もちろん聞く側にも器量が必要だが パワハラ野郎の特徴
やたらと年齢や先輩後輩というのを気にする 理路整然と「説明」すればいいだけ
無駄に感情的にキレる奴の無能さよ >>203
というかこれはスポーツは指導だから的確なアドバイスくれるだろ
さっきまでの会社とはまた違うわ これって運動なら目標タイムとか周回数とかで具体的数字にできるけど、人間的な部分とかではどうやって目標たてたらいいんだろう?
ゴミを◯個拾うとか? 今の40代はコキ使われて怒鳴られた最後の世代かな?
いざ自分たちが教える立場になったら後輩たちの機嫌を取らないといけない時代に こういう学生たちは、競技で成功しなくても就職有利だなー
会社でやるようなことを既にやってるわけだから >>225
そんなところで仕事したくないわ
そういう現場って、むしろ感情的に叱られたら余計事故起こしそう
車なんかと同じで >>123
ほんとそれ
「マネジメント」なんて単語もしドラブームまでなかったんじゃないかってくらい >>234
さすがにえ?それできないの?
でパワハラは無理 問題は、この仕組みは性善説でしか生きない事だろうなぁ まぁ陸上競技みたいに数値目標上げて、それに向かってやることやればいい
なんていうのは極々稀なケースで世の中そんなに単純じゃないからなぁ(´・ω・`) 「逃げ道をなくし」・・・おいおいナレーションなにを言ってるのだww
結局、自殺への追い込み漁かよwww死ぬやつは負け組みってかw じゃあ何か?箱根走りたい奴らの集団みたいな目標なんて労働者にあるか? >>210
そういうやつ結構いる
指導がめんどくさい、後に尾を引くのが嫌とかそんなん それはひどかったケースだろw
そんな甘っちょろいものではない モチベーションとか違うし中小企業と比べるのはおかしい 昔の日本って、できない人材はどんどん捨てて、できる人材だけを育てる方針だったからな
だから精神力も含めて、試す意味でスパルタ式でしごいて
それに耐えられない人材はゴミとして捨ててきた
でも今は、すべての人材を大切に育てようとしているんだな 電通のまつりさんも、こうやって自殺へ追い込まれたんだろうなwww >>262
それはないけど、
日本って
とことん仕組みが育たない 教える教えられるの人間関係が形成できてないと全ては無意味 会社の会議で周りが20%売上アップとか威勢の良いこと言ってるなかで俺は前年比+と一番低い目標値出してたよ。
それでも黒字だったの俺の店だけだったから精神論は意味無いんだよな。 >>209
前にいた会社は、半年に1度評価して、それが賞与の査定になるんだけど、
だんだんおかしくなっていって、
最終的に項目がいろんな分野に細分化されて、目標を最低24個作らないといけなくなってておもしろかった(´・ω・`) >>234
横浜市教育委員会「(加害者?側からの聴取の結果)いじめはなかった(キリッ」 >>185
結局モラハラになってるよね
指導する側が問題点を解決しようって冷静に向き合おうとしないのも問題だと思うけど、まともに取り合わない若者も多いから対応が難しいところ何だけどね >>258
事故起こしてからだと遅いからね
本当にヤバイ奴は外すよ ホリエモン今日の議題でゲストでよばなかったほうがよかったろw こないだやった事ない仕事振られたが、どうやったらいいかわかんねーから聞いたら「まずはやってみろよ!」と言われ、やったらやったで「何でこうなんだよ!考えりゃわかんだろ!」と言われる始末
あぁ理不尽 >>253
下の世代に怒鳴ろうとは思わないな。
やられて嫌だったし。
ただメンタル面はあれでずいぶん鍛えられたと思う。 >>251
それもある
あと、もともとやる気のあるやつの軌道修正をするのと
やる気のないやつにやる気を出させるのとでは
必要なことが違うんだよな
結局人材の問題 大島薫のチンポをアナルにぶち込んでるやつが何か言ってる 今も昔もちゃんとしてる人とダメダメな人はいたけどなあ >>225 みんなそうだよ
それをあからさまに叱る上司と気がつけないバカがいるのが原因 ホリエモンは何かの成功者って立場でスタジオに呼ばれてるのか? そういやゆとり世代もあと数年?で30代に突入だものなぁ ttp://tvcap.info/2017/1/31/mm170131-2222410098.jpg
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説明しても理解できない馬鹿を前にしたらキレてもいいですよね?(´・ω・`) ホラレモン
ディベートの相手がいないから言いたい放題 しかしこの峯岸って奴の顔はなんなんだ?
不安になる >>234
けどそう言う奴いは、定型で「そんなつもりで言ったんじゃない」とか、
後付けで「やだなー、冗談だよー」って始めるんだよな。
ふざけんなっつうの。 なんかしょうもない番組になっちゃったなあ(´・ω・`) >>296
刑務所帰りだから社会的に失う物が何もないもの >>300
ほんと精神論ってだめだわ
理屈やシステムの方が大事だわ なんで鬼とかそういうところに落とし込むんだろう
この人たちにとっては鬼は超有能な存在なの? >>237
理想は伝える側が、伝えられる側の性格とか特性、長所短所を踏まえた上で叱ることができればいいんだろうけどね。
仕事の中でそれを見とるのは厳しいだろうなあ。 怒る方もなんつーか自分が出来なかった時代を大体忘れてんだよな
慣れてない人間になんでできないの?とかそんなん理不尽やねん >>306
むしろ、嫌いだけど
尾木ママとか、ヤンキー教師とかでも呼べばよかったんじゃないかと 誰の為に何をするのか分からないからヤル気をなくすんだよ 部下をわざと人前で怒鳴りつける上司が居たが
結局自分の威厳を見せつけようとしているだけだったんだな
退職したとたんにボケたと聞いている 何で安月給で怒られなあかんねん
それに見合うリターンないやろ 仕事なんだからさ「仕事」ってなんだよw
ざっくり逃げすぎだろ >>303
パワハラもモラ腹も信頼や人望を十分取れてりゃ友人レベルのトーク >>350
精神論ぶつ奴ほど精神を軽視してるんだよな そもそも、教育論が実践される場は、
結構いい子しかいない場所 峯岸なんぞのコメントにどれだけの説得力があるのか理解できん うちの上司は「怒ってるんじゃない」と言ってからパワハラするw じゃあ、常日頃怒鳴られる環境で仕事してみろよ、おっさん なぜミスをしたのかにフォーカスすれば叱る必要はないと思う 誉めることが必要なんじゃなくて注意する時に理不尽な人格否定しなけりゃいいんだよ
こんな簡単なことも出来ないのかとか、お前のせいで仕事にならねぇとかそう言う余計な一言が人の気持ちを遠ざけるんだよ >>303
指導側も「これが出来るようになってほしい」って結果が見えてんだけど、途中がすっぽり抜けてるのさ
なんだか、算数のテストで途中の計算書かなかったから減点されてるのと似ている気がする マネージメント能力不足の馬鹿が怒鳴ってるのが仕事と勘違いしてたんだよねえ 堀江嫌いだけど言ってること正しいだろ
こんな初歩的な指導方法紹介されてもコメントに困るわ >>309
いやいや怒鳴るときは怒鳴っていいとは思う
ただ手前の感情で怒鳴るな いやいや 戦国時代の人は考えたでえええええええええええええ なんでテレビが信用されなくなっているかというと、ほりえもんのような犯罪者を出すから 堀江みたいなカスが災害時に発電機の給油口にくわえタバコ落として爆死すんだよ >>280
昔は「見限られる→左遷させる、窓際にする」って手が取れたけど
いまはその余裕がないから、採用厳しくするか非正規で雇用調整しやすくすんだよな… >>253
同い年のやつらが年下に責を負わせるおっさんになっていくのを見ていた >>253
ホテルの料理人やってたけんだけど
今思うと厳しかったからこそ怒られないように必死でやったってのはあるんだよなぁ >>367
仕事とは何かを考えたほうがいいと思うよ >>373
あれとか
警察が調べた結果とか
もう刺されても文句言えないぞって思った >>372
本当それって疑問だよな。
学級崩壊しているクラスでやって成功してこその理論だろうがと。 >>394
どなると「どなられた」という記憶しか残らんよ >>339
理解させるようにわかりやすく説明するのも上司の仕事やで
それでも何回も聞くようならアレだがな >>395
国家が成長してる時期はどんな馬鹿でもそれなりの結果がついてきたってだけよ 世の中、不条理なんだよ
理論なんて通用しない
我慢だけ 堀江は金の動かし方だけは上手いけどね(´・ω・`) >>331
評価するための「仕組み」だったはずが、
そこの項目を作るっていう「仕組み」自体が、「目標」にすり変わってしまうんだよな。 元ヤンみたいのには怒鳴って育てるのはあってるのかわからんが >>395
大日本帝国 鬼軍曹に無謀な作戦を立てられ、全員イリエワニに喰われたああああ >>383
学生に戻ってくれば?とか、いう上司、人事に言えやって思う >>417
その程度の人間なら引きこもってたほうがいいよ 叱られるのが嫌なのは分かるが何時までも出来ないのは嫌じゃないのかな? >>409 バカかよw 仕事とは何かって何千通りもあるだろ
それをひとまとめにしすぎだっつってんだよ 筋トレで言うなら皆同じ鍛え方して体を壊した子が多くなってきたから
鍛え方を緩くしたってこと? 要するに過干渉だってことにしか過ぎないでしょ
過干渉がハラスメントなのか幼児並に手取り足取りなのかって
違いにしか過ぎない
そんで、過干渉は幼稚園から大学までそういう学校教育なんだから
教師の質から改めていかないとムリじゃん >>413
そういう場所だとカウンセラーを全員につけるとかして
ひとりひとりの人格形成から取り組まないといけないから
青学みたいな指導法は絶対成立しないよな
成立したとしてもめちゃくちゃ時間かかる 結局なんなんだよ
まあ最近は使えない後輩来ないからいいけど
リーマン前まではひどかったけど、リーマン後就職厳しくなってからは優秀なのばっかり
でもまたそろそろ無能がきそうだなw みんな腹黒いから仕方ない。腹黒い人は威張ってる
ブラック企業に対しては文句つけないし 部下の特徴否定はダメだよな
お前の声聞いてるとムカつくんだよ!って怒鳴られたことあるわ新人のとき
身体壊して辞めた >>413
よくよく考えたら、
今の教育大学付属小学校とか
ああいうところってすでにエリート揃いだよね
そりゃ、ゆとり教育も成功するわって 自分で自分を客観的に叱れないバカの代わりに叱る役目 >>435
アホみたいに量増やすより
合理的かつ効率的なトレーニングに変えた >>258
ミスったら自分がケガしたり下手すりゃ他人の命を奪うかもしれないんだぞ
他人を殺すかもしれないことより叱られることの方が嫌だなんてアホなことはないだろ >>442
できない奴をみてるとイライラするって気持ちも同じ立場になるとわかるんだけどね
それを上手く使わなきゃダメってお仕事ですから >>431
わりとガチでそういう社会不適合者でも出来る仕事がいよいよなくなって
正社員が必死こいてそういう人種の生活保護とか納めることになる時代に来てる気がするよ >>438
青学メソッドでは、そもそも監督自体が学生選んでるからね。
真面目でコツコツで、ちょっと「チャラい」やつ。 >>423
目的と手段が入れ替わっちゃうんだよね
その点はホリエモンの褒められたくて追い詰められるに
通ずるものがあるかも 30過ぎて後輩の指導を面倒臭がって自分で何でもやろうとするのはサボリだ
ってディーンフジオカがドラマで言ってた >>399
非正規で良い人材取れるから正規採用する必要無いんだよな。
若い正規にゴミが多いし。 >>434
この場合の仕事とは、対価をもらう労働のことを指しているのであって、
職業の種類を言ってるんじゃないよ。 悪人は擁護されるから仕方ない。少しぐらい理不尽ぐらいならどうでもいい >>418
そういう時は、なんで覚えられないのか自身で考えさせるしかない
叱っても思考停止して結局学べないで終わるだけ
ミスが多い事なら、ペンでチェック入れるとか声に出さずに項目を読ませるとかさ >>447
だからそれ以前の入念な確認や教育の方が大事だってことだな
そういうことが足りてなかったということでしょ
事故起こしそうなところで怒鳴ったって危ないだけ
そういうところこそ冷静に指摘しないと あまり教育とかって真剣に考えても仕方がないと思うけどな
誰でも教えたらできるとか、そこそこ勉強できるやつならできるような簡単な仕事もあると思うけど
基本的に新人とか採用なんてガチャだよ
僅かな当たりが引けるかどうか >>452
強制労働制度はあってもいいと思うんだがね
その労働力で稼ぐのもマネージャーの力だろって >>453
そうそう
結局そこの「監督が選ぶ」作業がいちばんの肝 とりあえず仕事無難にこなせてるなら
黙っててほしいもんだよ
仕事場特に波風なく、沈黙されてんのがいちばん幸せや
誉めて誉めてとか気色悪い >>452
経団連と安倍は非正規9割化を実行しつつあるんだよ >>436
松岡修造の熱くなれよぉ!で子供達がテニス上達するかのような番組はどうかと思います
ちゃんと技術指導もしてる所流さないとまた根性論が再熱する >>450
それは時が経って自分も上の立場になったらわかった
ただあのクソ上司はまじクソだと思う >>461
結構その通りで、
だからそれを画一化し、システム化していくのが
欧米流だった。こんさるふぁーむとかもえそう
ただ、それはどんどん機械化で入らなくなっていったりもして
ついには格差社会まで生み出し…
金が絡むとどうしようもないっちゃないんだが >>455
IT系とかよくありそうだなw
指導する時間使って自分でやった方が速いみたいな >>384
言いたいことを先行して結論先に言わない人も多いからそのせいで齟齬が生まれてるようにも感じる 手コキしてもらってる時、勃起ちんぽも勢い余って「シャー!」って折られそう 結局はダメな人はイジメていいってことだよw
パワハラ中年親父は大半は腹黒い >>464
自分なんかは慣れない現場だと何も言われないと逆に裏でなんか言われてそうでヒヤヒヤする。
逆にちょっと厳しい感じでも言ってくれると安心する。 >>464
わかるわぁ
誉めて誉めてって若者よりそっとしておいてって若者の方が多い気がする
やたら変なところに固執してマウンティングしたがる上司も多いしお互いそっとし合えばいいのにと思う >>471
ヒット作を出せるのはこういう人って決まってないもんな
実力勝負ってちゃんと分かる仕事は、辞めさせないとか、
みんな辞めない職場にするとむしろマイナス面が多い >>450
>>469
新人の仕事見ててもどかしくなるタイプの人は
さぞ駆け出しの頃からベテラン社員かニュータイプのように仕事できてたことでしょうね? >>479
日本語が伝わらないタイプの人はいるんやで できないのはまだいいんだけどそもそもやる気ない奴が多いからね >>481
そこに関しては、
まあ、まさに今日の冒頭のやり方でもいいのかもしれない
管理職ってそんなものらしい >>258
デスクワークやサービス業じゃ、そういう一瞬の判断力や他人を選別できる目は
養われないと思うよ。
皮膚感覚で命のやり取りしてきた人たちってのは、独特の全体視野みたいな能力研ぎ澄ましてる人多い >>481
やる気のないやつを取った人事の責任でもあるな。 >>479
立場が変われば考え方も変わる
君も視点を変えて考えると少しは気持ちに余裕が出て楽になれるよ
がんばろうね >>449「仕事とは何か」お前みたいな結論言えない上司がいるから面倒くせえんだよ
クイズのつもりかよ結論知ってるならさっさと言えよ 褒めなくても良いし鬼になる必要も無いだろ
何故か極端に考えたがる日本人 >>22
B型が骨髄反射でレス付けてて笑えるwwwwwwwwwwwww >>486
いやあんたが余裕持ちましょうよって話で ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています