クローズアップ現代+「密着!コンビニ店主の24時 休日も利益もわずか?」★2
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24時間営業はもう限界?徹夜の長時間労働オーナーの本音▽大臣も動いた!異例の改善要請▽身近な店で何が?便利さの裏側▽コンビニ急成長戦略は曲がり角?未来をどう描く
【ゲスト】ノンフィクション作家…石井光太,慶應義塾大学教授…宮田裕章,【キャスター】武田真一,高山哲哉
前スレ
クローズアップ現代+「密着!コンビニ店主の24時 休日も利益もわずか?」
https://nhk2.5ch.net/test/read.cgi/livenhk/1554894324/ >>744
資本主義の敗者がオーナーになってくれるからおいしいビジネスだよね NHKだからぼかしてるけど7割持って行ってるんだろうな >>802
まあ働いてて楽しそうだなとは思うけど近くにたくさん作りすぎだわ セブンってドラキュラと同じだな
あいつらは地獄に落ちそう 七割とかwwwwwwwww江戸時代の年貢でもここまで酷くない >>816
平成の大悪人〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
500年後の時代劇やな ヒドイ話だなあ本社はロイヤリティだけ入ればいいわけだ
集団訴訟してもいいだろう
セブン死すべし ●コンビニ本部は弁当の売れ残りが出ても痛くない
本来でしたら、売れ残りを考慮した上で、最も利益が出るように仕入れ個数を調整すべきです。
ところが、コンビニというのは、弁当の売れ残りが出てもコンビニ本部が損をしないしくみになっています。リスクはコンビニオーナー側だけが取るので、コンビニ本部は売れようが売れまいがたくさん商品を並べる方がお得になってきます。これはひどく不公平なしくみです。
通常の小売業では、「売り上げ」全体から「売上原価」を引いたものが、「粗利益」です。
この売上原価には、商品廃棄損や棚卸減耗損(盗難・紛失)も含まれますから、商品廃棄や万引きの多い店では売上原価が上がり、粗利益が少なくなり、下手をすると店は赤字になりかねません。(中略)
しかし、コンビニ加盟店契約における売上原価には、商品廃棄分や盗難・紛失分が含まれません。
したがってコンビニ店舗の粗利益は膨らむことになるのです。粗利益が多ければ儲けにつながると思われがちですが、ここからして違うのです。
粗利益に対して本部のチャージ率が30〜76%にも及びますから、商品廃棄分が多く万引きや紛失の多い店であっても、本部は痛くも痒くもないという、トンデモ会計なのです。 なんだよこの詐欺師みたいなやつwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww 無職だらけのν速では10年も前からコンビニオーナーになるのは情弱!
と言われていたのになあ(´・ω・`) コンビニはクーポン配った時だけ行くもの
店主に悪いが正規価格が高くて買えない
客がいなくなれば何れ本社も変わらず得なくなる >>877
連泊で昼間追い出されるスーパーホテルきらい オーナーに役員と対話させてやるから本部に来い、っていう上から目線の姿勢が
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