NHKスペシャル パンデミック 激動の世界(4)▽問い直される“あなたの仕事” ★4
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
それは私の仕事ではありません
って言えるようになるの? 多分成果出せってなったら達成できるのは全体の1割いないと思う ジョブ型になっても
足の引っ張り合いになったりしない?
俺にはわからん。 評価する側の管理職が無能なのにな
まあそれはこれまでもこれからも変わらんか 料金を下げさせらる影響だろ今まで楽過ぎだったんだろ 何度も失敗してきたのに
さっきの慶応の先生の言うとおりだよ。同じ能力でも置かれた場で運不運みたいなのは変わらない 賃金労働者である限り下から突き上げる立場で居たままのほうが楽だろ いちおつ
>>990
市販でアレグラ買うより、皮膚科で処方された方が安いね 既存社員ジョブ型→社員間格差がより広がる→この待遇が気に入らないなら辞めれば?
こんな感じで既存社員を振り落として新規は契約社員みたいなのを増やすんじゃ 会者の目指すことは人件費の削減であって、
殆どの社員にとっては損することになる 結局、もっと働け、もっと生産性を上げろって
話でしかないじゃんか。さっきのサンデル教授の話はどうなったんだ 日本人、ネオリベ好きが結構いるからな。
米国のリバタリアン党みたいのが有効になる 来年度から社会人になるけど成果主義怖いどうすればええの 申し訳ないが、こうした方々が居ないと資本主義社会は成立しないんだよ。
低賃金で長時間労働でかつリモートワークの利かない仕事を誰かがやらなければならない。
我慢して働いてもらうしかない。 だからジョブ定義って仕事の性質の定義であって
定量的な成果の定義ではないって何度言えば こういう無能な中間管理職を切れないで成果主義もないとだろ
形だけだな、くだらねぇ >>959
ジョブ型って、上層部が株で失敗しただけでクビになるんだぜ。
外資の現実とかもう少し見て勉強しろよバカどもめ。 こういうのの中に赤いのが紛れてイデオロギー吹き込んでくるんだよな そんなことよりも、部下の能力を引き出すように努力しろよ こんな笑いながら研修してるから、本番でも部下に上手く伝えられないんだよw アマゾンで働いてる(倉庫)
wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww >>18
これからの管理職は
どSの調教師みたいなのがずらっと揃ったりして。 ま、働く側じゃいつまでたっても弱者だよね
働かせる側になればいいのに (´・ω・`)管理職なんて実質なんも業務してねーし
部下から恨まれるしてでいいことねーよなw 成果主義は何十年も前から導入しては失敗してるんだよね 人件費に回すお金を減らしたいだけだよね
労働組合が機能してない >>6
企業の姿勢次第で命令拒否で懲戒解雇、裁判となって
そこで内容が確定するという流れになるんだろうな 成果さえ上げれば1ヶ月休んでもいいなら良い制度かもなぁ 今の平凡な若者はかわいそうだな。
鬱になる奴続出するだろうよ。
ワイはあと7年で年金だから、何とか逃げ切れそうだけど。 なんていうか、結局人を蹴落とすのが常套化するだけのような気がするな 相澤さんは敢えてこういう役回りしてるんだろうけど
晒し者になって可哀想に ジョブ型?
単にノルマ突き付けられてるだけにしか見えんかったわ 30年前は
まさか65歳過ぎても働かないと
いけない日本になるなんて
信じられなかった 40代のおっさんから言わせてもらうと成果主義の会社は殺伐としてるで。
若いから自分の能力を過大評価してるなあ。 こんな集まりに出ても
カネにならんだろ(´・ω・`) 成果主義とジョブ型の会議で深夜まで残業
アホでしょ 倉庫って言葉を使わずそ私はAmazon!って声高に言ってたのに無慈悲に「倉庫」って字幕つけられてて笑う(´・ω・`) やっと日本も労働者が声を上げるようになってきたな
いいことだ 今コロナに便乗してそんなことを言ってる会社の殆どは経営陣はジョブ型を取っていない
上の人間が悪いのではなく、下で働く人間が無能だから成果が出ないのだと平然と言い放つんだよ Amazon倉庫って1時間に300個の商品を棚に入れなきゃという目標値が出されるからな 大した仕事してないのにやってるアピールがうまい奴だけが評価されていくんだろうな 倉庫
こんな人がオナホをピッキングするのか(;´Д`)ハァハァ 自分が年をいって若いときみたいに成果あげられなくなったらあっという間に首切り もうここまできたらブラック企業の管理職を連れこないと駄目だよ こいつらのクビ切っても他に手を挙げる奴たくさんいると思うわ 目標設定をできる範囲とチャレンジする割合をできる範囲でずればいいだけ。すべてチャレンジ目標だけの馬鹿な設定するから給料は減るのは当たり前。 アマゾンの倉庫て人出いるのか?フルオートメーションのイメージ ロープレって実業務の裏付けがないから難しいんだよな
言いよどむのもわかるわ けど、今、ほとんどの企業が企業として数字出せず、
決算のたび下方修正しまくりやぞ。
経営者ができていないことを社員に押し付けてもなあ。 待遇改善を要求するのは自由だけどその原資はどこからひっぱるねんってことでしょうに 営業職はそもそもジョブ型やん 努力もなにも小売をされるでもなくとにかく実績だけ 従来型でもジョブ型でも、評価するのは無能上司と老害の経営陣やでぇ。 ただのノルマ制度と同じだったな
かんぽ生命もこれで失敗した >>94
まあ本音はそこだよね
売上が下がるであろうことが予想できる中、できるだけ人件費を抑制したい、ってことだよね >>38
安いのは健康保険の負担によるもので、被保険者に跳ね返るのに トヨタ(ディーラー)で働いてます!
見たいやなAmazon倉庫 恐怖?とかそういうのも関係ないんだけどね
危険かどうかは一定基準
あとは、怖くてもやれ
となる >>123
それはめちゃめちゃある。
競争社会は敵だらけだったりもする。 ジョブ型は良いが、経営層はどうなの?
部下に厳しい成果主義を唱えるなら、自身の責任はどう取るの? >>112
若者は、こんな世の中しか知らないから
特に辛いとも不幸とも思ってないと思うよ 成果主義は良いが、成果出せない経営陣は辞めてもらおう 搾取する側と搾取される側しかない現実
ゴミが上にいる限りそれは変わらない >>123
脳老化を経験してないからなあああああ〜〜〜〜〜〜〜〜〜 日本人はやりがいだけ食って生きていけるからねwwww
あんな美女もおむつはいて作業してるのか
そのおむつ、売れます! 労働者とか言う単語が出てきた時点でこいつ赤だな、敵だなって普通思うよな?ww は?
金のために働いてるんだぞ
やりがい?そんなのは金の次 ボーナス依存の医療従事者ってマジで怖いわ 貰えないなら働かないとか平気で言うんだろ かくいうわたしはここ半年テレワークで株式トレードしてます☺ ★成果主義の弊害があらわになった「富士通の失敗」
富士通が「社員のやる気を引き出し、競争力を強化する」とうたい、主に管理職に成果主義を導入したのは、1993年のことでした。その後、全社員にまで制度を広げ、年功序列を全廃しました。
半年ごとに社員一人ひとりが目標を定め、その達成度を上司が5段階評価し、賞与や給与、昇格に反映する。こうした富士通の取り組みは日本企業の中でも先進的なもので、その後、成果主義を導入する企業は増加傾向にありました。
ところが、富士通社内から成果主義の弊害を訴える声が挙がったのです。成果が給与に直結するため、失敗を恐れる社員が増えたこと。さらに、半年の目標設定と達成具合によって評価が決まるため、長期間にわたる高い目標に挑戦する社員が減り、ヒット商品が生まれなくなったこと。また、地味な通常業務がおろそかになり、アフターケアなどの場面でトラブルが続出したという声もありました。
個人の成果は数値で表すのが難しく、結果的に所属する部門の業績となります。業績のいい都市部の事業所や大型プロジェクトに所属している社員が実質有利で、個人の努力や働きぶりは実際には考慮されておらず、給与が「不公平である」との声も出ていたようです。
成果主義への不満により、社員の士気は低下。結果、業績は悪化の一途をたどり、2004年には、3年連続の赤字を回避するため、社員の給与カットにまで追い込まれました。その後、富士通は失敗を分析し、短期的な成果だけを評価することをやめています。
富士通の失敗からは、成果主義を「短期的な成果・結果主義」ととらえることの危険性を学ぶことができます。短期間で達成できる数値目標のみを評価の対象としたことで、大きなチャレンジや長期的な目標を追いかける人材が不足してしまったのでしょう。 >>77
もともと経営者はサイコパス揃いって言うし
そうなるかもな ぬるま湯から当たり前のグローバル基準になって良いんじゃね
日本人好きだろグローバル まあテレワークもいずれ戻ってくるよ
上層部は今の在宅ワークに飽きたと語り出してる企業も数多く出てきてるんだぜ(商工会で聞いた) >>144
ホントにソレ。看護、介護従事者の給与はあげて欲しいわ >>164
ほんとそれ
おっさんの手書きとかどこに需要があるんだか 生産性とか効率とか言う割には
他の先進国と比べると全然だよな(´・ω・`) 上がしっかりしてないとこでやっても意味ないんじゃないですかね NHKは受信料という名の税金で
これからもぬくぬくとやるんだろうか。 (´・ω・`)実務能力も知識も資格も管理能力すらない幹部なんかに評価されても、
どの口が言ってるんだとしか思わんし、尊敬できる何一つない奴など
存在自体が不快 安倍晋三の埋蔵金を奪還して報われない人達に充てろよ!!!! えぇ…こんな中途半端なシメでむりくり終わらせるんか(´・ω・`) 昔、ミッドナイトワーカー大殿って伝説の12時12分のおっさんがいた 俺も、人雇うとき、今は業務委託だもんだぁ
バイトやパートにもできないよ このエンディングこそ日本らしい
曖昧な締め(´・ω・`) >>157
奴隷使った方がコスト押さえられるんですわ 年収3000万以上にそんなこと言われてもね(´・ω・`) >>107
1ヶ月で達成すれば残りは遊んでても良いんだよ 今回の件で命懸けじゃない仕事なんてないし、文系の仕事は理系に代用させられるんだし、
こんな所で顔を晒す程度にアホばっかw >>146
コンビニ店員もまあまあの技能職だと思うぞ
アマゾン倉庫ってどうなん?ほぼほぼロボットがやってくれるのでは? おいNHKの内情も話せよ
「ネタがある限りウチらの仕事は安泰だよなーww」 >>181
経営層も成果主義でカルロス・ゴーンみたいになるんじゃないの 50代・財閥系年功序列会社でまったり生きてきました。
成果主義の方がいい、とか言う今の若者がかわいそうでたまりませんwwwww つまりコロナ化でも安定してるのはNHKと公務員しかないわけですね、わかりました >>169
>ジョブ型って派遣みたいなものだよね
そうだよ。自分の担当以外まったくやらない社員。
その代わり自分の仕事がなくなると即解雇。
アメリカでプアホワイトが生まれている最大の原因がこれ。 >>205
そりゃそうだろ。天使の前に労働者だからな。 日曜の夜にこういうネタやるのは、相変わらずのnhkだな
暗い音楽で やっぱり給料安くてもできるだけ責任がなく成果も求められない仕事がいいわ NHK「その点、ワテらは安泰ですなぁ、ガッハッハ」 ジョブ型
欧米型かー
こういうバカな経営やっているところの携帯は使う気がせんな
解約だわ >>194
マゾなんだよ。とにかく厳しい状況が大好き。 無謀な行軍とかも大好き。 >>133
外では働いて居た事を口外しないよう誓約書を書かされる
法的何とかでうんたらと記してあるみたいよ 今は医療関係者が一番安全で、激務じゃないやろね
表彰する余裕も普通はないやろ これだから離職するやつばかりなんだろうな
感謝状で飯が食えるかよw >>98
ジョブ型にした以上命令拒否は通らないだろ >>47
愛嬌と権力者に取り入るテクニック
自己肯定感ぎ何より必要 >>210 そのぐらーばる主義をコロナという大自然は拒絶したんだけどなw 結局こういうのは仕事自体より上司にアピールするのがうまい人が評価されるのを加速するだけの気がするけどなあ。 企業が弱って年功序列が維持できなくなったのがいけない >>47
勉強し続けることは必要だが世の中を甘く見ることがコツだ気負いすぎると潰れるぞ >>122
おれらのおやじは55歳で退職。
別の会社で数年勤務。
60歳から年金。
55歳で引退が一番理想。 テレワークで生産性下がらないなら
なんで今までやらなかったのよ >>201
やりがいは給与と待遇が前提にあって成り立つものだね 仕事にやりがい!なんて言ってるのは、十分にお給料がもらえてる人だけじゃないの?
ボランティアじゃないんだし、まずはお金が無いと生活立ちいかないでしょ 「雇われて働く」という生き方自体が完全に旧時代の遺物なんだよ
そりゃ最初はしょうがないがそれを前提とした人生設計は今すぐやめろ >>252
いずれ管理するのもされるのも嫌になって
こぞって起業したり
下手するとYoutuberに転んだりして。 >>87
絶対もっといい仕事あるよな
もったいない 民放も大赤字だもんな
地上波でテレビショッピングやりまくり まあこんな大盤振る舞いできる自治体も限られてるよね >>139
役員連中にこそジョブ型が必須だよな
というか平をジョブ型にするなら役員も同じ待遇にしないと大多数の社員は納得しないだろうな >>148
昔GEOの倉庫でエロDVDのピッキングを男女一緒にやってたな。 仕事に誇りを持てるような経済状態じゃない
金が儲かることをするだけだ 誇りとか阿保か、賃上げしろと訴えているのに、、、、、 >>250
というのは建前で、アイツサボってると評価下げられるのが目に見えてる >>244
30年後には無職なんて概念なくなってたりして弱気者はどんどん淘汰される時代 >>215
アトキンソンに言わせると、日本の生産性の低いのは中小零細のサービス業とか
最低賃金を引き上げて、そういう企業を潰せばいいらしい なんで国がやらないんだろうな?
アベノマスクに数百億も使う程度には予算確保してるんだろ? >>216
そこには誰も突っ込まないんだよね(´・ω・`) >>245
新しいとことかは逆にコスト抑えられるか >>271
そうそう
本当に日本破壊に余念がない気狂いしかいないんだよ
イヌHKは >>254
つまり60歳より前に定年が来ちゃって子会社もしくは退社ってこと
社会の中で働いているかい? 8000億の現ナマ貯め込んでます
サーセンw
by NHK 大人って絶望しかないな…って学生が絶望しそうな特集だった(´・ω・`) >>238
ニュースウオッチ9ですぐに病気になったり、めいちゃんを怖がらせたりはしていたよ。
それが生産性かな? この相澤さんより先にジョブ型させられてる中途の人がんばれー あいざわさんこんなん無能っぷりテレビでさらされたらかなわんやろ 雇われる立場が偉そうなこと言っても無駄
雇う立場になりな 医療関係は2030年からは完全に斜陽。
それが少し前倒しできただけ。 誰よりも朝早くとかそんなことしかできないんだろうなぁ >>179
大手メーカーやが職場の仲は相当悪いわ
普通にやって1000万やからお金は問題ないんやが評価をみんな気にしてるわ こんな時代に張り切って出社するなよ
在宅やりたい部下が困るだろ さいごにちょろっとエッセンシャルワーカーとかいって鄭辺職種がとりあげられただけで一社位なくなっても支障ない通信と看護師しか注目してないやないか! パート1パート2とは毛色の違うシリーズになってしまった >>331
役員はもともと完全成果主義でしょ
評価プロセスがパンピーには公開されてないってだけで その妄想が自分を削る事になると
気が付け(´・ω・`) コンビニ社員にこう言われると行きたくないな 渡されたマイバックに入れるの医者だろうし、自分で詰めるスペースは少ないし、ならレジ袋買おうかと思ったら、大臣に不道徳だって言われる
もうちょいだけ足伸ばしたスーパーのほうが、弁当の種類とかも遥かに多いし >誰よりも早く会社に来て
おいもうそういうのがおかしいんだって
ツッコミ入れてやれよ!!!!!!!! 問題は、ジョブ型雇用と企業全体の高生産性がイコールではないということだよな。
導入するなら先例研究をしっかりしてからでないと、却って無駄が増えることになる。 管理職の成果なんて定義できないから減点方式になるんやろな 今度、20マン貰えるらしいが、
コロナから逃げ回ってる奴と同額なんだぜ。 通期でやってたら目標が変わったり追加の仕事が増えたりしそうだがその辺はどう管理するんだろう? 早く行く、ってのが要らないんじゃないの?ジョブ型なら バックオフィスと営業で原資が同じなら裏方いきたいやろ?
部門毎のメジャメントばらばらやし でも人手不足って言ってる病院は多いけど、高待遇出すから
もっと人欲しいって病院は無いのかね? 二和病院は良い病院だぞ
共産党系だけど 本当に良い病院 >>338
翌年12倍のノルマ課せられるんだろうな >>354
企業内でのキャリア形成の否定に等しい内容と取れそうだしな ヤマトで仕分けやってた時に壊れた箱からエロDVDと使用済み下着がw
ジョブ! 年功序列がいいわ〜
みんなテレビみすぎ プロフェッショナルみたいな職人さんばっかじゃねえし そこそこ適当に働いてる >>356
大企業が迷走してるってのがよくわかったので必要だった インフルエンザ以下のかぜでまだパンデミックなんて言ってるのか NHKアナウンサーよりもコンビニ店員のほうがよっぽど社会に必要な仕事なんだよなぁ これからの子供たちは公務員か大企業に入って都会に住むんだよ
それが正解の世の中なんだから 管理職って、実はなんも問題を解決しないやつが多くて実は馬鹿でもできたりするからな 公務員の給与は人事院勧告でコントロールされてるから
来年は下がることが避けられない。
人事院の調査に基づくから上がるのも下がるのも1年遅れ。 >>343
突っ込める主体がいないからね。
株主も儲けたいし。 やっぱ早めにカネを稼いでFIRE/セミリタイアするのが身のためだわ 上に立つ人高給貰ってる人たちはどう思ってるんやろね >>343
まずは経済界が自分の立場確保したうえでの成果主義だもんな
お前らが一番生産性低いのは棚上げだよ
経営陣も本来なら株主なんかに評価されたうえで成り立つものだが >>276
労働対価は給与な、それに納得しないのは構わんが臨時収入でどうこう言うのは筋違い >>344
当たり前だよなぁ
むしろ会社にはそれしか求めてないよなぁ >>304
評価する人間の本質や人間性は変わらないしな。ここが変わらないと働き方どんなに変えても意味が無いと何度も >>370
創業者がそれ言うのは説得力あるけど
サラリーマン上がりの役員が言ってたら社員から袋叩きに会いそう >>391
めっちゃ体育会系だからな
3キャリアで一番。DDIの人たちがいる限りな。 >>335
NHKこそ国民から強制的に金取ってるんだから成果主義ジョブ型入れていかないとな >>429
そうなんだけど、結局TVに出るような人気商売の方が強いんだよなあ >>401
仕事始める前までは成果主義希望だったけど自分の無力さに気づいて年功序列主義者に 労働分配率を欧米並みに上げることをすればいいだけなのにやらない経営陣ばかり だいたいこうまでしてみんなが必死に「成果」を挙げているのに
国内殆どの企業が没落し続けている事実 NHKでジョブ型にしてみるってドキュメンタリーやったら見るわー >>407
詐欺で100万貰ってる人おるやろ。 国民全員に100万配るべき 賃金がーって喚いてるくせに100円ショップで買い物してる矛盾すら気が付かないアホ >>271
全くやらないのか
すごいな
そんなのが主流になったら組織として崩壊しそうだし
ただでさえ派遣で非正規増えて若者が貧困増えてるのに益々やばいね >>342
振り返れば小泉竹中政権の頃から明らかに自民党はおかしくなってきたよな >>322
雇われたら守られるって考え方から抜け出せないからな。 KDDIは馬鹿なのか?富士通が10年前に失敗したことをそのままやろうとしてるwwww
っていうか馬鹿だから成果報酬型を導入するのかw
★成果主義の弊害があらわになった「富士通の失敗」
富士通が「社員のやる気を引き出し、競争力を強化する」とうたい、主に管理職に成果主義を導入したのは、1993年のことでした。その後、全社員にまで制度を広げ、年功序列を全廃しました。
半年ごとに社員一人ひとりが目標を定め、その達成度を上司が5段階評価し、賞与や給与、昇格に反映する。こうした富士通の取り組みは日本企業の中でも先進的なもので、その後、成果主義を導入する企業は増加傾向にありました。
ところが、富士通社内から成果主義の弊害を訴える声が挙がったのです。成果が給与に直結するため、失敗を恐れる社員が増えたこと。さらに、半年の目標設定と達成具合によって評価が決まるため、長期間にわたる高い目標に挑戦する社員が減り、ヒット商品が生まれなくなったこと。また、地味な通常業務がおろそかになり、アフターケアなどの場面でトラブルが続出したという声もありました。
個人の成果は数値で表すのが難しく、結果的に所属する部門の業績となります。業績のいい都市部の事業所や大型プロジェクトに所属している社員が実質有利で、個人の努力や働きぶりは実際には考慮されておらず、給与が「不公平である」との声も出ていたようです。
成果主義への不満により、社員の士気は低下。結果、業績は悪化の一途をたどり、2004年には、3年連続の赤字を回避するため、社員の給与カットにまで追い込まれました。その後、富士通は失敗を分析し、短期的な成果だけを評価することをやめています。
富士通の失敗からは、成果主義を「短期的な成果・結果主義」ととらえることの危険性を学ぶことができます。短期間で達成できる数値目標のみを評価の対象としたことで、大きなチャレンジや長期的な目標を追いかける人材が不足してしまったのでしょう。 >>299
会社側がカネにものを言わせて泥沼な裁判を頑張ってしまうこともあるだろうからな >>431
他人にお願いするのが主たる仕事である以上、偉くないと話にならないからな。 管理職のジョブ型ってどういう意味よ?
仕事のアイテムは管理?
上手く管理する評価基準は? >>370
リーマンなんて労働者なのに経営者みたいな目線でモノ言うアホばっかり。経営者と戦えばいいのに >>447
労働条件に賞与含む場合あるだろ、書面で貰ってればなおさら >>464
いなかったら 20年前にあの会社ないよ >>464
個人的にはゴーンはもっともらっても良いと思ってた
会社のルール上、上限が決まってたからあんな法の穴をかいくぐるような歪んだ方法になっちゃったんでしょ >>395
日本企業では役員の成果がナアナアでマトモに判断されてないんだよね。
厳しく査定されてるのは営業担当重役だけだが、それも社長が営業系列出身だとナアナアでヌルくなる。 >>450
医療従事者に向かって、そんな事いえるか?
多分、来年になっても続いてるぞ?
パンデミックって事態だけなら今後も起こる。 KDDIの社内が見えて
ここのサービスは使いたくないなと
思うに十分の内容だったわ ワイの50代の上司の好きな言葉
・誰よりも早く来る
・土日でも対応
・飲みニケーション (´・ω・`)無能管理職って
会議で資料の批評することが仕事と思ってるからなw >>432
コロナを受け入れてる病院の医者に一律。国から。
逃げ回って外科医(俺たち)に肺炎押し付けてる
内科医(冗談みたいだろ?)にも出る。 >>401
年功序列
でもボーナスは成果で差をつけてもらって結構 >>465
年功序列が一番。 気が楽、ローンが組める。忘年会が面白い。 >>308
テレビ見て不安になるより、勉強し終わったら
シコってさっさと寝た方が健康にいい >>450
現実問題として今も集中治療室に百人超える患者が埋まってる状態だからな
それも夏からずっとだぞ
これほどの感染力と重症化率を持った病に無対策はあり得ない
でなきゃ病院が経営危機なんかになってない >>468
結局協力して仕事してる人ばっかりやしな
難関資格取るか独自開発で特許取らないと俺の会社じゃ高評価得られないわ >>460
視聴率の取れるバカ番組ばっかりになる予感 >>395
いやいや、実際は下の人間が無能だから新規プロジェクトは失敗したという言い訳が許されてる >>250
1ヶ月で搾り取ってあとは解雇だよ。
そんな簡単な仕事ならもっと安い奴に任せられる。 >>482
伝説の日本ジョーク「部長ができます」再び >>482
自分のチームの予算、利益の達成率
あとは定性で他部署貢献の何か。
定性の内容は部署で違うから分からん あのおじさん、最後の誰よりも早く来てって言葉でジョブ型のことを何も理解できてないの露呈してて草
上層部がみたら普通に切られるやろw >>431
織田信長が指示を出さずに自ら戦場で戦国無双するようなもんだぞ 日本の会社は全てだめだわ
くだらん様式が多すぎて競争力0 >>401
半沢が言ってたように
まじめに働いてる人がちゃんと評価されるなら
どちらでもいいかな >>491
上場企業だと役員報酬は取締役会できっちり監査されてる、
ハズなんだけどまぁ機能してないよね >>494
誰よりもハゲる。
誰よりも声を出す。
誰よりもおごる。
誰よりも風俗に行く。 >>483
経営者に逆らうと左遷させられたり、首切られるから文句が言えないんだろ 管理職は単なる役割であり、昇格とか降格とか関係ない。 >>498
ローン組んでから起業。
忘年会は三密だから行きたくない 最近の若者はヘタレだと思ってたが想像以上に成果主義というものに対して
前向きなんだな。
ちょっと見直したぞい >>497
まじそれ。
ボーナスくらいは、バチバチの評価して欲しい ジョブ型って、勤続30年で年収300万
そこにエリート大卒新人が年収1000万で入社
みたいな世界だけど本当に納得できるんかな >>331
本当これシャープと一緒で経営陣が膿みってパターンじゃないの >>447
それなら、医療従事者は今こそ臨時収入無いとやってられんだろ。コロナ対応もそうだが、家族が自身が医療従事者だからって不利益被る事例まで報じられてるのに、
今こそ待遇積んでやらないと辞められたら困るのは最後は俺らだろ。彼らだって人間だ。 >>511
最近は上司や部下、同僚から匿名のアンケートとる全方位評価ってのもある。 >>507
役員がそんなこと言ったらそれこそ無能でしょ >>480
偉くはない
たんにお願いするポジション(役割)ってだけ
サッカーチームでいうとFWとDFどっちが偉いとかないだろ?
それと同じ
管理職と社員は役割の違いであって偉い偉くないという違いではない >>473
うちの派遣は自分のデスクの電話以外取らない(´・ω・`) >>529
スマホを巧みに操る若者が無能の訳がない >>215
構造的な話しであって個人が効率よく合理的に働く話しと思われがち ジョブ制だと担当製品が販売終了になると解雇される。
新製品への担当ポストは若手との奪い合いだから、必然的に給料ダウンを伴う。
だから若手を育てたりはしない。プロスポーツに近い、チーム内で潰し合う世界。 >>532
ジョブ型雇用と言いつつ単なる成果主義の話だったよ みんなテレワークになったから日曜のこの時間も怖く亡くなっただろ? 「企業は生産性や効率性を求めて労働者を駆り立て、酷使してきた(マイケル・サンデル)」
という面と、
一方で「自ら成果主義を選んで、評価とやりがいを求めて、自分の能力と充実感や達成感を追い求める大企業の社員(KDDI)」
と両方見せてるけど、これって全く逆のベクトルを向いていて、
番組の構成がちぐはぐな気がする。 管理職の評価よくわからん
部下が10人いて、平均5千万の売り上げを出すとしたら、5億の仕事を引っ張ってくると言うことか? >>395
んじゃ何で日本企業は海外企業に負けまくってるんですかねー >>534
医療従事者で大変のは一部で大部分はむしろ暇 >>341
菅義偉 アトキンソン 竹中平蔵 橋下徹
混ぜるな危険 >>483
経営者目線で月給20万円、労働時間は青天井。 成果主義は10人いたら2人だけ評価して8人は切り捨てみたいなもんやからな >>450
死亡率は大したことないけど
インフルエンザが前年比マイナス95%くらいの感染に抑えられるくらいの感染対策を世界中がやってこれだけ感染するってことは緩めたらとんでもないことになるってのは想像つくわ
しかも抗体が長期間続かないから一度罹っても次もまた罹って重症化という弾が出るまで続けるロシアンルーレット状態
ってことを考えると今はまだ危険なウイルスと見て間違いないと思う >>482
>管理職のジョブ型ってどういう意味よ?
FランMBAの若造が東大卒のオッサンを管理するってこと。 >>522
日本の会社は役員が生え抜きばっかりでクソだ
そんな奴にビジョン持った経営なんかできるはずもなく前例踏襲か安全運転するだけ
ついてけねえよ
監査役も生え抜き社員とか監査になってねえよ (´・ω・`)テレワークになって
管理職が一番不要って分かった半年だった >>548
「何で」の前と後ろが全然つながってない
やり直し >>543
だな
結局成果主義で得するのは経営層で、労働者は損するな >>401
年功序列
というか成果主義って、ブラック企業しかやってないから
つまり会社が成果主義っていいだしたらその会社は経営者がやばいか倒産しそうかのどっちか
だから成果主義の会社からは転職したほうがいい。成果主義で短期的に評価されても未来はないよ 会社がやばいんたから。 だいたい今絶対的な評価をしたら、役員含めバブル世代全員降格になる
なんせ平成30年の間何も結果を出せなかった奴らだ 若いとヤル気あるから、
成果主義を希望するのは分かるんだけど、
成果を正当に評価してくれるか分からんからな。
売上とか、
分かりやすい基準なら大丈夫かもしれんが、
期待ハズレだったって言ったら終わる話。 >>514
試用期間に全部搾り取って捨てるのを繰り返す悪質な会社とかあるだろ。
アレが合法的になるわけよ。 >>558
ハンコ課長探してるうちに1日費やしたり (´・ω・`)成果主義とか導入すると
部下に教えることさえしなくなるからな それが分かっているから今の幹部に改革は絶対出来ない 末端までやってたら、評価シートが仕事になって、評価されないことはやんないわな >>567
それ
ドル箱部署、ラク部署ってのは存在するからな >>564
この人わかってるわ
その通り
日本で成果主義の導入はていのいいリストラってだけ >>543
結局「あなたに稼いで頂きたいのは幾らで、これを目標にして欲しい」だったからな。
またエセ実力主義の過ち繰り返すのかぁと素直に思っちゃった。 >>531
これまでの常識だとジョブ型契約を結んでるのは業績を自信持って会社に説明して地位を確立出来るエース級ばかり。
これを何の取り柄もない社員にまで拡げたら海外みたいにみんなコロコロ転職するようになる。 >>518
1人辺りの労働時間をお金に換算すること (´・ω・`)2月からずっと会社いってんないわ
この先も行くことなくなった。事務所消滅したし >>544
怖いよぉー
アンとコナンで現実逃避してから寝る(´・ω・`) >>483
日本人の不思議なとこよね奴隷の鎖自慢、肉屋を支持する豚 年取れば金もいるようになるから、年功序列でいいわ。 >>517
日本の役所はもっと酷い。8割がパソナとか派遣だし、そいつらを管理するのは高卒の無能。 >>583
コロコロ転職されると雇用環境整えなきゃならなくなるから
ブラックできなくならない?
いま、その流れはあるらしい >>586
え…それは流石に…(´・ω・`)
( *´・ω)/(;д; ) >>567
そこ
自分のやったことが正しく評価されるっていう前提を信じているんだよな
上司や先輩がボンクラだから成果主義取り入れてほしーなーって思うんだろ?
そのボンクラがどうやって自分を正しく評価してくれるんだと >>567
別に待遇が気に入らなきゃ辞めたら良いんだよ。
そんな会社に残ってもろくな事ないだろ。 みんな学生の頃は自分の実力に根拠のない自信を持つもんだ 成果主義と年功序列って対等に比べてるやつ馬鹿なの?
会社としてみるとまったく優秀さがちがうぞ
なぜなら年功序列ができる会社ってのは社員全員にある程度なっとくできるサラリーマン生活をあたえらる。
それに比べて成果主義ってのは常に半分くらいの社員には不満をあたえる経営。
たとえ今回いい成果だせたとしても次回そうとは限らないし会社の誰かが不満をもつということは自分だけ良けれいはいのか?ってことになる。
年功序列は自分たけじゃなくみんなも良い
この差ってすごくね? (´・ω・`)日本の経営層が無能であることは紛れもない事実
この30年の成果を見てみろ。悲惨過ぎて笑えるわ >>592
労働三法の存在が死ぬほどうざいだろうな 人間って複雑だから、ブレーキを求めながらアクセルも踏む。
仕事に酷使されたくないと思う一方、やりがいや達成感や充実感を自ら求めたりもする。
どっちなんだろな?
怠けたいと思う自分と、やりがいや自分の能力を試したいと思う自分。 >>586
事務所消滅って、会社が潰れたってオチは無しだぞ? >>588
じゃあ日本にいても意味ないんだから
出ていけよサル >>591
凋落する日本経済で転職者の受け皿が激減しているわけだが。月8万で介護やる? 成果主義をやるなら正しく評価出来ないとな
これが最大の問題 会社と労働者が対等では無い日本では成果主義はうまくいかないと何度も >>586
リモートワークに振り切ったなら決断力のある会社だね
今や出社3割とか無視の密な職場の多いこと多いこと >>483
日本人は会社に対する忠誠心がやたら高い
経営層にとっては使いやすいだろうな >>591
ここで働けば箔がついてキャリアアップするって有名企業ならブラックになるよ。
外資系のコンサルファームとか昔からそんな感じだった。 >>600
成果主義と年功序列、
どっちにも良いところはあるし悪いところもある
それだけの話 経営者目線で言わせてもらうと、年功序列にできない経営者は無能といえる
お前ら悪いことは言わない
まず年功序列の会社を選べ
どんなことがあっても成果主義の会社に入るなよ >>609
成果主義導入すれば労働者が損するだけだな >>606
つうてもコロコロ転職してる海外では優秀な人材を獲得する為に給与水準上がり続けてるからな。 >>595
結局重要なのは制度ではない
上層部が賢くなければ評価は出来ない
それが団塊以降逆転してしまったからこの国はおかしくなった 会社の中で、仕事だとか業務の仕組みを創る人間になれ。何なら効率化の仕組み創りとか。
これがクビになる可能性低い。 >>606
というか、今月やった他のNHKの番組だけど
雇用環境が良くて社会貢献してる企業の株価が今年は上がってるんだって
優秀な従業員を集めないと売り上げ上がらないから
転職コロコロしてくれると会社は環境良くしようとする
まあホモデウス的な話でもあるよね
人は神にはならんと思うけど
そもそも製造業はテレワーク出来ないよ。
明日も密になって機械やラインに並ぶだけ。
一流企業のエリートが地方に逃げてきても腹立つだけだわ。 >>605
思考停止しちゃいかんぞ〜搾取されてる底辺同士仲良くしようぜ そして、それを自分たち自身で認める事が出来ないからこうして制度のせいにするのだ >>574
名もなき家事みたいな仕事はしなくなるね(´・ω・`) 日本はお勤めで滅私奉公の精神で働いてるから欧米とは仕事に対する基本的なスタンスも違う
有給休暇も取らないし 成果部分はボーナスで差を出せば良いだけだったのに
欧米が真似できなかった年功序列という素晴らしい制度を
自ら捨てていくスタイル >>473
すごいも何も、たとえば営業が倉庫まで行って出荷前チェックを手伝うなんてのは日本企業だけだよ。
国内の外資でさえこんなのはレア。普通は担当者にメール転送して終了、あとは自分の責任じゃないとなる。 >>619
でも、人は人を超えないと、この先どうにもならん。
資本主義も結局、空回りだったし。 >>614
行き着く先は過当競争による格差会社の利益は2割の有能が上げてるっていうし皆損するよね >>611
アイツは仕事ができる、仕事ができない
で下っ端同士で年中監視とイジメを行っているようなもんだ。 >>574
ジョブ型で営業を雇ったらクレーム電話は取らなくなる。サポート係に回して終了。
これで出入り禁止になったらそれはサポート係が悪い。これ日本を除く世界の常識。 >>614
本当の経営者目線なら、なぜわざわざそんな高コスト体質にするの?
従業員の雇用を安定させることがその企業の第一義なわけ?
営利組織にあるまじき考え方。
非営利でやるなら社団法人でやればいいじゃん。 >>628
ホモデウスはタイトルとしては不遜で納得いかないけど
知能こそが利益を生む時代になったことを書いてもいるので
先進国は核兵器の存在もあって戦争をやめたんじゃないかって話
鉱山を戦争で占領すると利益になるけど
いまは知力が経済の根幹だから
戦争で破壊しても儲からないから 担当範囲を明確にするのはありがたいが、さっきのはただの成果主義だったな 結局、KDDIの社長は「成果主義にします」って言ってるけどそれって
「うちの会社はやばいです。転職しなさい」って言ってるようなもんだろ
大丈夫か?この会社w 元を取るwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww 本企業は逆を行く制度。
転職ありきなら、どこも新人育てたくなくなるわな >>632
日本は担当業務が曖昧だからな
海外スタイルの方が全然楽だが、経営層がそういう働き方されると困るから認めないだろ 銀行が成果主義になって出世したのは、融資先にクビくくらせて保険金で資金回収できた奴。
これアメリカで悪しき前例があったのに、小泉竹中が強引に導入したんだぜ。 >>640
営業「お前はサポート係、ゴミ捨て場だよw」 成果主義って結局労働者をよりこき使うための仕組みだろ 社員っていう雇用は下手すると
夜のパーティーに出るとか
社長や役員の飲み会に出るとか
ビルの外で会社名ついたもの身につけて掃除しなきゃならない
とか変な風習も仕事の範疇にされがち
でもジョブ型っていうのは契約段階で仕事が明記されるから
前述の内容は範囲外になる
筈なんだけど、みんなの書き込みは違うみたいだ 成果主義になったら、年齢関係なくなるから、仕事のタコツボはじまわな。
評価シート以外のことはやらない。 >>642
出来の悪い後輩のヘルプしないと人でなしみたいに言われるのは心外だわ。
お前のことなんか知らねえよって思う。 >>636
サービス悪くなりそうだし乗り換えはないな >>633
馬鹿なの?
従業員の雇用を安定させるこ土によって優秀な人材を確保できるんたが
そしてなにより社員の家族まで含めて俺は責任をとってるんだよ
その覚悟が俺にはある
社員や社員野家族を路頭に迷わせない
その志で商品開発は品の物狂いでやってんだよ
社員を粗末に扱う経営者に未来はないよはくそ無能やろう >>638
どんどん悪い方向にいきそうね
サラリーマン一本っていう時代は終わったのかもな >>633
そのコストはロストではなく従業員の士気を維持するためのエクスペンスであると捉えるからだよ。
善し悪しは別にして、結果的に成果が出ているなら合理的な考え方。 >>646
正式なジョブ型にされると労働者を良いように働かせなくなるから、経営層はやりたがらんだろ >>642
ブラック外資では、そこで魔法のキーワードが出てくる。
「リスペクト」「チームワーク」が足りないと言って担当外のタダ働きを要求する。
拒否したら解雇。
最近の外資はチャンコロに日本法人を任せるケースが多くて、こいつらほんとクズ。 >>653
それ以前に今の経営層の知能では、前提である仕事の設計が出来ない AIツール云々言ってるヤツは使ったことないんだろう
ツールの選定も監理もホワイトカラーの社員がやってる
人手で対応してきた人手の多くは派遣や依託にさせてた、
ツールで仕事失うのはそういう人、社員じゃないよ、組合もあるから無理
ホワイトカラーは何処も絞ってるんだよ、つまり大手企業はコロナ先取りしてる
切られてるのは、工場など現場だよ、海外など安い労働力に切り替えれる >>650
仕事できるアピールするなら書き込む前に基本的な誤字脱字のチェックくらいできるようになってからにしろ。
仕事の質が目に見えるわ。 >>646
横文字で騙して搾取しようっていうのが見え見えだわ >>646
会社指示や会社主催は全部勤務扱いが当たり前なんだが出来てない
CS活動なんてウザいわさ >>646
今まで日本がセイカシュギなるモノ導入しようとしてどうなった?また同じ事になるさ。
契約外だけど他人助けて(それもスズメの涙ほど)評価されたりするんだろ。 >>657
>>633
誤字わるかった。直したからありがたく読め。
馬鹿なの?
従業員の雇用を安定させることによって優秀な人材を確保できるんだよ
なにより社員の家族まで含めて俺は責任をとってるんだよ。俺にはその覚悟がある。
社員や社員の家族を路頭に迷わせないという志で商品開発を死にもの狂いでやってんだよ
社員を粗末に扱う経営者に未来はないよ。このくそ無能やろう 残念ながらAIは社員を殺したいんです
非正規切ってもたいして経営効率上がらないんですよ >>646
上司の評価以外に自分を守るものがなくなるから、給料も下がるしタダ働きも増えるよ。 >>652
それで成果が出ている会社について言えば、そのやり方で全く異論はない。
それこそマクロで見れば成果主義だから。
成果が出ているものに手法についてどうこういうのはナンセンス。
一概に年功序列があり得ないという考えではない。
無条件に年功序列が最善という論に違和感があっただけ。 日本の会社は全人格的に会社に奉公することを求めるからな
滅私奉公の精神
これは欧米の働き方とは違う 「やりがいや達成感を求め、自らの能力を常に高めていこうとする大企業の社員の行き着く先」と、「世の中に新しいものを生み出すチカラ」とが一致しない点に着目すると面白い。
能力を高めて賢ぶってる中から出てくるものは「丸いもの」だよ。尖ったものは出てこない。
新しいもの・創造性というのは、おかしなところ/おかしな人間から出てくる。
大企業の中で切磋琢磨して能力を磨いていこうとする向上心のある人間からは、往々にして創造性のあるものは生まれない。(平凡なものが生まれる)
このあたりのベクトルの矛盾に、今の日本の企業から新しいものが生まれてこないあたりを垣間見ることが出来ると思う。 >>668
ジョブ型契約するとその辺楽になるよ。
雑用やらないで済む。雑用は雑用する人に投げて終わり。
3年ごとの更新審査が超面倒だけど。 >>660
ジョブ型と言いつつ、実質はただの成果主義な気がする >>664
ツール使ったことある?
ツールは結構おバカなんだよ、人の知見が必須、万能でない
判断する人がいないとツールは役にたたない >>654
そうそう
半島の南側なんて精神主義の昭和のままやからな >>663
どうだろう
社員を生かさず殺さず扱って、利益あげてる経営者もいそう >>634
実はホモデウスは読んでいなくて、最後の文に反応して書いてしまったんだ。
貴方の書いたレスの内容がホモデウスの内容だとすると、とても興味が湧きました >>672
新しいやり方に取り組むならツールを使い倒すのが手っ取り早い。
そのツールを使って成果出してる人間のやり方を比較的楽に自分のものにできるからな。
自分一人のやり方に拘ってても成長しないよ。 >>630
KDDIの親の方?
横浜辺りの同じ業界なんできっと即戦力っすw
>>672
AIとRPAの区別付かない人多いですから。 >>672
そのツールは進化するし
既に銀行員はリストラされてます
あとあなたの書き込みは二つの問題を混同してる
最初のは初歩的なAI
後半はロボトニクスの話です >>669
おかしな所、おかしな人間が活躍できる場を作るのがジョブ型雇用なんだよ。
年齢に応じて管理職に上がって、現場から離れるロールモデルしかない会社だと、
現場で大活躍してた奴が管理職に就いてストレス溜めてダメになっちゃったりするからな。 >>674
生かそうとするくらいまだ良いよ。
景気悪い時代は殺してもまだ代わりは居るしどうでも良い状態なの本当どの会社もそうだったしな。
そんな元の職場が人手不足で事業縮小したニュース見てザマァと思ったモノだw >>679
で、その実務の後釜作れなかったんで無能の烙印押され、さらに評価が下がると。世知辛いねぇ。 >>678
やはりわかってないみたいだね、バイバイ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています