逆転人生「電光石火!コ口ナ禍で売上ゼロからの逆転」★1
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河北麻友子が入社を熱望!?コロナ禍で売上ゼロに落ち込んだベンチャー企業。わずか4か月でV字回復、過去最高益。ピンチをチャンスに変えた、目からウロコの秘策とは? 〃ノヽヽ
シ*・ェ・*ト 皆様方お忘れかもしれませんがNW9の初代キャスターはセキマキでもあさひでもなくてわたしです
(つ旦〇 ちなみに初任地の岡山局では世紀の風景写真家、緑川洋一と瀬戸内巡りができたことを誇りに思います
と_)_)
伊東敏恵(日本放送協会 人事部) これ、がっちりマンデーでも取り上げられてなかったか? 38さいしょくれきなし無職童貞という危機はどうしたら逆転できるの? >>20
姉貴→×
お姉ちゃん→○
河北麻友子は、育ちがいい >>35
むしろ、多少はいらんことに使えてる状態が健全だと思うぞ 走り慣れてないフォーム
スピリチュアルなトークが続く >>26
38歳まで職歴無しって岡田晴恵みたいだな。大学院3つハシゴしてたん??? >>42
そうなのか
削れるなら初めから削れよ、と思った 社内運動会wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww >>35
ファンドから資金引っ張ってM&Aとかしてる
儲かってるかは知らん 社員運動会とか社員旅行とかやる会社には入りたくない >>49
大丈夫!
絶対に雇用してもらえないから! >>33
なんなら1月くらいから海外ニュースは騒ぎっぱなしだったしな >>54
ま、コロナがなければいずれ株式上場して大金転がり込んできたろうね この人たちは、同世代だけど、
このまま会社つづいたら
みんな60代とかになるのか >>65
アソビュー
観光客と、観光施設を仲介して、手数料 大事な事を判ってるタイプなんだな
何事も行動を抑制する思考に持っていくのはよくないからな 若いやつ多いから方向転換してもノリで乗り越えられそう
団塊とかいると今更違う仕事なんかできない!ってうるさい 投資会社があのタイミングで投資するかよW
銀行とかに融資を頼めよ ベンチャーキャピタルに金募るってどうやってやるんだろうな
さっぱり見当つかんわ このあと、支援金ガッポガッポの展開か
あと雇用持続ナントカ給付金もあった >>70
ありがとう
がっちりマンデーが好きそうな会社だね 楽しむ会社ってmihimaruGTみたいな会社だね ヒキニート用語辞典
「胡散臭い」
新分野などで異彩を放つ有能な人物に対して
ヒキニートが抱く嫉妬や、とても自分はかなわない
という感情を抑えるために、言う言葉 >>70
施設と直接仲介して手数料なのかな
旅行会社の代理店みたいなとこだと思ったけど >>82
だいたいは第三者割当増資。
要は新株発行してそれを投資会社に買ってもらう。 >>85
何年か前にがっちりマンデーで特集されてる。
元々はサバゲーの場所やイベント提供する会社。 必死にのたうち回ったらアイデア出てきたんやな(´・ω・`)… なるほどなぁ
言うは易しだけど、全国であらゆる家でできるキットが揃ってたら事業で成り立ちそうだな >>87
実際、その「胡散臭い」で片付く類いの人はいるけど別にこの人に胡散臭いって言葉を投げかけられるような感じはないと思うわ
この人自身の思考は、ニートの欲望を抑制する為の消極的思考とは真逆ではあるけども
困難や障害を諦める理由にはしないんだよな、この人は
困難や障害は困難や障害に過ぎず、じゃあそれをどう乗り越えるかって考えられるあたりが凄い立派な人だと思う
15年ニートの俺が感じるんだから間違いない 笑顔で集合写真のベンチャーって残業地獄だったりするんだよな
ここは大丈夫だろうか おうち時間専門サイトとかなら、いい仕事だなと思った >>115
アソビュー
さっきガラスにロゴが貼られてた >>96
JTBとかにオプショナルツアー頼むと高いよ。
現地で直接、ツアー会社に頼むほうが安い。そういう隙間商法かと。 この人リクルート出身らしいけど
リクルートで定年まで勤める人っているの?
起業して辞めていくの前提みたいなイメージだけど >>115
さっき出てたぞ。asoview。映像で神宮前ぽいと思ったら神宮前だった。 >>131
なんか追い出しの圧力が半端ないって聞いたことがあるな 雇用調整助成金もらっても一人当たり1日1.5万だからそれだけじゃ金回らないしな >>130
なるほどね
それなら営業社員も大量に必要だな >>125
現役CAとか引く手あまただろうね、出向先 >>138
派遣免許無いだろうから業務委託じゃないかな リクルート出身でいい気分にさせるプレゼンが超絶にうまいんだろなあ へー。みんな偉いな。出向なんて要らない子だったのに >>81
俺はコロナのタイミングで航空機会社ボーイング、航空会社ユナイテッドとJAL
旅行会社のHISとエアトリ、星野リゾートのリートなどを買いまくって今は
倍以上に値上がってるよ 有能だったり、そこそこ専門的な事ができるやつは出向先が決まりやすいかもな >>131
そりゃ定年まで定着する奴らも多くいるだろうけど、
独立を積極的に勧めている企業でもあるからな スーパーのレジとかじゃなくてちゃんと元の仕事活かせる出向先か やってる内容はとにかくとして
こんなに矢継ぎ早に事業展開できるスピードが驚異的 >>153
俺のANAだけちっとも上がらない・・・・・ 日本企業らしく
ついでに、なかぬきもしちゃおう(提案 >>148
大学の同級生もリクルートから経営コンサルに転身して今は凄く儲けてるらしい。
何よりもリクルートにいたときに上場して結構、株をもらったようだ、社員向けに
リクルートは激務だが、ものすごく商才を鍛えられるらしい
スパルタで 逆じゃないの
残ってる人が使えない人で
出向してる人は有能なんじゃ オンライン飲み会って、自分の不細工の顔見ながらだから嫌いなんだが >>173
本業とは違う仕事を社外で一時的にやること >>177
出向先のミスマッチやん。
この人の能力のせいではない可能性がある これで味をしめて人材派遣業に向かっていくんだな
日本社会の癌 >>191
してない。というよりする前にコロナが直撃。 つか出向って子会社じゃなくてもいいんだな
受け入れ企業がOKすればいいのか どうせ片道切符の島流しだよ
もう帰る場所なんてないんだ 雇用保険とか
年金とかちゃんと引き継げるの?
老後になんか問題起きないの? >>174
ANAもコロナの時に2000円くらいだったが、一時2700円くらいになったよ
今は2300円くらいだが、増資が大きく影響してるな希薄化で 俺も余剰人員の出向の面倒見てるけど難有りの人員出すとクレーム来そうで心配してたけど
そもそも受け入れてくれる所がなくて杞憂だった 要はただの人身売買だからな
こんなの公共電波で垂れ流してんじゃねぇよ >>146
業務委託で客先から作業指示をされると、実態は派遣と認識されて摘発されるから、
素直に出向契約をしたほうがいい気がする。 >>203
派遣とかクビ切りとか左遷とかと、違いが分からない >>210
そういう場合は使える人材も一定数切るの? 芸能ヲタクしかわかんないような事務所ネタブッこむのやめてほしい。 これさ適当なクズ会社に出向て形でリストラしたい社員送り込めば合法的に解雇できるじゃん 左から2番目の女誰?
AKBが老けたみたいな顔してるけど いなくなってもいい人を出したに決まってるだろ(´・ω・`) これから社員を育てて野球でいう金満企業がFAで強奪のライトな感じになるな とかなんとかいいながらも
絶対出したくない人は手元に置くから
わかっちゃうな
いらないやつはこれで辞めてくれたらラッキー 出向社員の分まで雇用調整助成金をもらってたんだよな・・w >>234
観光仲介サイト→コロナで売り上げダウン→雇用仲介サイト→逆転! >>204
一年って決まってたけど、、簡単に破るのかな? 水族館ってウンコどうやって回収してるの?
水の中でうんこするだろ サンシャインシティーか
一方、恵比寿ガーデンプレイスは閑古鳥だってwwwwww
バブルの残り香www あれ?行列ができるってことは、観光が復活してるってことじゃん?
本業に戻せよ 吉村、はるなとともに吉本から北海道の加藤派として放逐されないでよかったな
山ちゃんも加藤べったりだったから心配したが 今のコロナの状態が一番儲かるのかな
コロナがなくなったら
予約が必要なくなるからね ワイもリクルート出身で営業成績トップ取ったことあるのに今じゃ中小企業の下っ端やわ笑 この人、プログラムは何も知らんのに、よく
それができるって分かったな。営業の神様なのかな?
ひきこもりでないというか、外交的というか >>219
単純に案件終了したタイミングで次の案件立ち上がってなかったから
できるできないはあんま関係なかったかな。
でも、できる人間は既存案件のヘルプなんかに回すから結果的に並やそれ以下のが残りがちだけどな 水族館が独自でやれば
安くできるのに 企業努力しない水族館ってことだな 自社で出来るとかすげー
さすがファンドから資金引っ張ってこれるだけある おいっ、映画館みたいな入れ替え制なら水族館の魅力半減するからあたしは行かないわ。
どんなシステムになったんだろう? アソビューの就職・転職リサーチ 年収・給与制度
年収事例: 20代後半で350-400万円。 管理職クラスと500-600万円と他のITベンチャーに比べるとかなり低め。 >>282
エンジニア雇ったりしなきゃいけないから
人件費かさむんじゃね こういう話よりも庵野監督のプロフェッショナルみたいな方が面白いな 開発って、時間の問題でしょ
1日8時間のところを16時間やれば、2倍のスピード >>284
仕事に疲れちゃって家族優先で残業なしの17時半帰宅の会社を選んだんだよ
でもないものねだりでまたバリバリ働きたくなっちゃうねw 日時指定チケットって、昔はなかったのか?
そんなに難しいのか まあ、ベンチャーに限らずあるあるだな
経営側の言いたいこともわかるんだけどね >>307
キャンセルが発生するとそれを管理するとかがシステム的に複雑 >>299
その思考法で斃れていったSEは数しれず >>307
つか今まで日時指定じゃないってどんな発券の仕方なんだよておもた まあ少なく見積もっても
脳の回転が俺の100倍ぐらい速いな >>304
管理職以外は、人手の問題だから、増やせば増やすほど、速くなるよね もともと空いてる時間狙って行くからこういう余計なお世話はやめて欲しいなあ 意義とかどうでもよい。
スピードあげろと無茶言う方がどうしたら可能なのか提案しないと駄目だろ。
ただ不眠不休でやれ!とか高尚な意義で根性見せろとか無意味 >>296
そうかな
ひとりの予約でいくらとられるんだろうね
人数×30日。。。 >>318
1年かかるプロジェクトも365人集めれば1日で!! 既存の物を使いつつ同時進行で常に新しいの作って補完すればいけるよな この有能なエンジニアが大手に引き抜かれたら涙目やな アソビューか、去年水族館で使ったわ
今年も博物館と公園で使ってる
昔からあるサイトかと思ってたけど違うんだな この人、やれない理由が判っててもそれを諦める理由にはしたくないって考えなんだよな
やれない理由があるならそれを解消する事に考えを回したいって人だ >>315
水族館なんて映画館と違って人数制限なんて元々ねえもん。そうする必要もなかったし。 あるある
システム開発や改修が間に合わない部分は手動メンテ 時間に遅れて来た客の扱いどうするんだろ、イレギュラーの扱いは ひろゆきは学校で古文漢文を学ばないで、プログラムを学ばせロッテ叫んでるな
声を大にして >>333
ただ水族館の入場券発券してるだけなん? まぁ食い扶持稼がないいけないから手作業でもなんでもやるやろ
後は走りながら改善してゆく 客を集めたら
一気に有料化wwwww
三国人Paypayのやり方wwww 庵野監督によると東京スカイツリーと東京タワーは映っちゃったら
権利料を払わないといけないらしい どうしようもないブラックを持ち上げてて唖然とするわ
自分は一行も仕事しないし作業もしないのにふざけてるな >>367
親会社、西武だぞ。そりゃあ金はあるわ。 >>355
無償で集めて、普及したら有料化てのは王道だな THE名門校!日本全国すごい学校名鑑 鉄道員の卵を育てる名門・岩倉高校の秘密!
4/12 (月) 22:00 〜 22:55
BSテレ東
番組概要
今回は鉄道員の卵を育てる岩倉高校の秘密 ▽登坂・角谷アナが学校訪問!運輸科って何 ▽シミュレーターを登坂が体験…果たして ▽登坂もびっくり…鉄道模型部に鉄道研究部 美術館とか思いついて行くのが好きだったから面倒くさくて全く行かなくなってしまった でもこれ入場の時のチェックが回ってないよね
公園はおっちゃんがQRコード目視してok!って言われて笑ったわ 高速道路はETCあるから別途システム追加する必要ねーだろ おいっ、チケット持ってない車はパーキング待機かよー
( ̄^ ̄) >>368
何か作りたいソフトがあって、それを目指してプログラミングなら分かるけど、
今のままだとプログラミングが目的になって破綻すると見ている >>355
読み取り端末を無償提供しただけじゃないの?
システムは有料なのでは? >>380
だよね
一年の約束で出したのに
相手の手前
簡単に戻せないよね エンジニアの人に関してつぶやいてる人の見てこりゃほんと一部の業界からは嫌われそうw 高速ギチギチに渋滞するくらいなら下走った方がいいもんな
うまく分散できればいいかも コロナになって、必要のない人材を発見した企業多いんだろうな >>370
イベント会社からシステム会社に変わってしまった。
収益が増えたのも人件費が大幅に減ってからなわけで。もう戻る椅子は・・・。 大変な有能な経営者だが、アメリカなどで体系的に経営学を学んでないのが
多摩に傷だな。無手勝流で体系化されてないとうか >>363
昔、東京タワーはそんなことなかったんだよね
スカイツリーがとにかくそこらうるさい上に高いので有名になった
法的な話だとなんでもかんでも払わなくちゃいけないわけじゃないが
争うのも面倒だし争うこと自体に金がいるので使わないか払うかの二択になってる >>391
お前気付かなかったの?そのおっちゃんAIだよ 人が増えたってことは、観光が復活してるってことだろ?
元々の業務戻せよ いやレジャーが変わるって事はどうなんだ?
人数制限撤廃したら別に普通に今まで通りのイイ時間帯に行きたいだろ誰だって >>369
じゃあこの社長みたいに 1ヶ月で何十社ものクライアント納得させて事業参画させろよ
それができないから割の合わない下っ端仕事してんでしょ?あんたは
この人の人たらし力は異常 まぁたまたま当たっただけかもしれないけど、
一つ確実に言えるのは、このご時世にこのシステムをあちこちに売りまわった営業が優秀だったということ。 この社長かなりチャラそうな見えるけど先々まで考えてるよなあ。人たらしっぽいし、社長業にピッタリだわ ベンチャーってこういうオンライン飲み会好きなのかな 出向者のサポートはリモートで出来るからいいね、リモート無いと厳しい >>407
さっきのグラフは、売り上げだったような 出向ってどういうことなの?
出向先が元に出向してきた人の給料分を払うの? >>348
水族館だけじゃなくていろんな入場券売ってる
新規性は日程だけじゃなくて時間も指定できるくらいかね ぶっちゃけここの未来はないなと思ってたんだろうなw >>415
そう。来年には今の業態は使えなくなる。
でもその時はまら元のビジネスに戻せば。みんなレジャー行きたくてしょうがなくなってるだろ。 なんかよく分からん会社だけどまあ優秀なんだろうな
IPOで人気でそうや ベンチャーなんだし社員の入れ替わりが激しいのは仕方がない >>346
そうれが相反ってのがわけわからんという
おまえが嫌いなだけちゃうんかという ベンチャー会社の社員は会議の時にスタバのベンティ飲みがち 納期を精神論でゴリ押そうとするし
戦国武将気取りだし
とんだブラック社長だな なんなんだろうなやっぱり出向させられるやつってそれなりに理由があるよな >>400
使ってるソフトがなぁあと教える先生がなぁ 持続化給付金と雇用調整助成金がたんまりもらえるからコロナ渦の間は安心・・ 医療系の大企業なのかな
やはりベンチャーって居心地くらいなんかな >>416
社会にかける迷惑の量を誇るな詐欺師予備軍 >>472
そだよ
人手が足りないから来てほしいとこが受け入れてくれたんだって 予約してればコロナに感染しないわけではない
ただの人数制限だろ
感染拡大は続く 一定の世代しか社員がいない会社はやがて潰れる
ベンチャーなんてその最たる例 >>485
まぁ、トータルの時間が決まっている以上、
なにかを増やすなら何かを削らないといけないから。
何を削るのが適正なのかはわからないから、
例として社会に出て必要な場面がほぼ無い古文を選ぶのはわからんでもない。 NHK、最近この手の最初にエロシーンもってくるドラマ多すぎじゃない??マジで家族で見てる時気まずいからやめてほしいんだが。 >>519
とりあえず、チャンネルを回されないように、インパクトで >>435
ありがとう…。
でもリクルートは課長に手柄持ってかれるんだよな。
部長が評価してくれて新規プロジェクト任されてやり遂げたら、君と同じ気持ちになったよ。
燃え尽きたら次の目標へ行くべきだけど、人間らしい生活を望んだんだよなぁ >>472
社員のレンタルって考えるといいよ。
レンタルした方はレンタル元にレンタル代払う。
レンタル元は社員に給料払う。
なのでレンタル代≠給料 >>518
古文漢文は大学で選択制にしたら良いだけだな。文学部は必修で。 >>518
真っ先に音楽、美術、体育でいいと思うよ
最初の二つはやってない国多い、体育は競技スポーツなんて
やる必要ないでしょ体力維持でなんかやる必要あるなら
授業とは別に筋トレメニューなり組めばいい ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています